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      1. 白酒

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        五糧液未來發(fā)展的正確方向
        2014-08-26 (à′?′: ì???í?)
            五糧液未來發(fā)展的正確方向是在奉行野心加創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略性品牌管理的理念出發(fā),開發(fā)一系列新品牌的白酒產(chǎn)品,以適應(yīng)市場的多元化。五糧液的目標群體是生活在城市的中年人士,也適用于大型婚宴之類的慶賀場合,品牌形象高端奢華,溢價空間較大。     要知道,一個企業(yè)想要擁有可持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,只靠單一品牌、單一市場定位,只占有單一的市場區(qū)域是遠遠不夠的。因此,開發(fā)一系列白酒相關(guān)產(chǎn)品對五糧液來說勢在必行。這樣做能使其旗下白酒免遭降價處理,更為關(guān)鍵的是,能避免其品牌價值下降。     面臨當前的困境情況,五糧液不妨效仿其他酒業(yè)公司的做法,推出更符合消費者喜好的產(chǎn)品,并重新樹立嶄新的品牌形象。一個極其成功的例子就是,蘋果酒產(chǎn)品當年剛進入英國酒料市場時,被視為“窮人的香檳”或“上了年紀的人的飲料”,在市場上并不十分受歡迎。后來英國的蘋果酒產(chǎn)業(yè)用幾年時間改變其市場定位,將產(chǎn)品定義為“酷炫”、“時髦”,主要針對消費能力強的年輕人,自此打開了新的局面(白酒代理)。     對五糧液而言,利用其強大的品牌影響力,效仿蘋果酒的上述做法也是未嘗不可。作為一個知名白酒公司,五糧液可以針對消費能力強的年輕群體,將白酒與軟飲料勾兌,開發(fā)出一個新的系列產(chǎn)品。這樣做不僅能夠重新樹立公司的品牌形象,同時還意味著引入了品牌和市場為導向的企業(yè)文化。    

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