酒企和電商的合作本該是雙贏的，但現(xiàn)在很多酒企在合作中并未盈利，所以才選擇分手，或者淡化與電商的合作。“目前的O2O模式還未成形，將來，一線品牌撤出單干的可能性更大。”在蔡學(xué)飛看來，像茅臺等品牌，在全國有自己的店鋪，且具有品牌影響力，有實力自己做O2O。而一些二線品牌，則以區(qū)域市場為主，推廣O2O。整體看來，未來的O2O或?qū)⒊尸F(xiàn)百花齊放的格局。

    國家隊資本也瞄上了被業(yè)界熱炒的酒類O2O。昨日，記者從酒仙網(wǎng)了解到，該公司獲得國開金融及其他聯(lián)合投資人3億元股權(quán)投資。對于國有資本的青睞，業(yè)界分析認(rèn)為，其政府引導(dǎo)意味較強，以幫助酒企深度轉(zhuǎn)型，提速在電商渠道的發(fā)展。未來，酒類O2O并非僅是幾家電商的游戲，或?qū)⒊尸F(xiàn)“酒企巨頭各玩各的”的局面(白酒代理)。

    國開金融有限責(zé)任公司是國家開發(fā)銀行全資子公司。一直以來，酒類O2O被看做是“燒錢”的買賣，只是往里砸錢，盈利遙遙無期。酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰也坦言：“生意來得實在太快，快得讓我們想不明白如何掙錢。”另一家較為關(guān)注酒類O2O的中酒網(wǎng)董事長賴勁宇告訴記者，該公司的融資也一直在進行，不過相對比較低調(diào)。至于為何此時投資酒仙網(wǎng)，國開金融相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，主要是看好O2O的未來價值。郝鴻峰曾在接受記者采訪時表示，未來五年內(nèi)，來自O(shè)2O平臺的銷售額將會占到酒類行業(yè)銷售份額的30%。