12月3日，今世緣酒業(yè)召開月度市場分析會。會上，公司董事長、總經(jīng)理周素明就2011年以及“十二五”今世緣酒業(yè)重點工作作了安排。銷售公司辦公室、市場部、企管部等部門負(fù)責(zé)人以及各分公司負(fù)責(zé)人參加了會議。

周素明希望全體員工緊緊圍繞當(dāng)前和今后工作目標(biāo)，做好以下四點：一是瞄準(zhǔn)目標(biāo)，切實增強(qiáng)又好又快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。市場是企業(yè)的第一車間，作為今世緣人，應(yīng)該大力弘揚(yáng)“戰(zhàn)勝自我，追求卓越”的精神，把“十二五”銷售百億的夢想作為追求卓越的重要目標(biāo)。二是突出重點，扎實推進(jìn)營銷改革的各項措施。進(jìn)一步加大品牌打造方面的投入，用品牌的提升帶動企業(yè)美譽(yù)度與知名度的提升；進(jìn)一步整合產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；進(jìn)一步做好“營銷調(diào)整”工作，正確處理好客戶與品牌、產(chǎn)品的關(guān)系；省內(nèi)市場要整體提升，真正做到江蘇市場的全面做強(qiáng)，省外市場要重點重抓，重點突破。三是重抓關(guān)鍵，牢牢把握市場發(fā)展的正確方向和方法。遵循經(jīng)濟(jì)本身的規(guī)律，根據(jù)市場的實際，理性制定政策；創(chuàng)新考核辦法，完善費(fèi)用預(yù)算管理，創(chuàng)新激勵辦法；強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，把“正派”作為立身之本，把“真誠”作為成事之基，把“高效”作為發(fā)展之梯，把“清廉”作為從業(yè)之要，為今世緣酒業(yè)又好又快的發(fā)展作出努力。

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