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2011年7月16日、17日,“正一堂”、“盛初”、“和君”三家外腦咨詢公司的負(fù)責(zé)人齊聚鄭州,在寶豐酒業(yè)鄭州銷售總公司會(huì)議室進(jìn)行了兩天的精彩論道。會(huì)議期間,已為寶豐酒業(yè)服務(wù)一年的“和君咨詢”可謂輕車熟路,他們針對(duì)2011年為寶豐酒業(yè)提供的年度服務(wù)做了詳細(xì)的總結(jié),并對(duì)寶豐酒業(yè)未來一年的服務(wù)規(guī)劃提出了中肯的意見和建議,這些意見和建議圍繞寶豐酒業(yè)現(xiàn)有的組織構(gòu)架、怎樣建立健全的管理體系、營銷策略如何提升、品牌如何升級(jí)等一系列亟待解決的要害問題展開了全面系統(tǒng)的解讀?!昂途稍儭北硎舅麄儗⑦M(jìn)一步細(xì)化服務(wù),推進(jìn)寶豐酒業(yè)實(shí)現(xiàn)重大的營銷突破。
正一堂策略機(jī)構(gòu)則從白酒的發(fā)展過程進(jìn)行逐步分析,透徹地分析了白酒市場的現(xiàn)狀,并指出寶豐酒業(yè)在目前發(fā)展過程中陷入瓶頸的本質(zhì)原因。在問題之外,正一堂對(duì)深挖寶豐的品牌價(jià)值、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值訴求提出了獨(dú)到的見解,這些見解尤其是“老酒情感”、“口碑傳播”等概念,有利于順應(yīng)消費(fèi)者心理,可幫助寶豐品牌定位更加清晰、更加具體、更加顯現(xiàn)化。
盛初咨詢?cè)跁?huì)上對(duì)寶豐酒業(yè)2011年高投入?yún)s保持低速增長的現(xiàn)狀進(jìn)行了反思,他們分析了目前寶豐酒業(yè)在根據(jù)地市場增速放緩;在許昌、漯河等地未能鞏固優(yōu)勢市場;其他區(qū)域市場未能呈現(xiàn)亮點(diǎn)的緣故。在中高端國色清香新產(chǎn)品開發(fā)、組織裂變等方面對(duì)營銷行為的影響提出了指導(dǎo)策略。盛初咨詢表示在未來一年時(shí)間里,他們對(duì)建立一套寶豐酒業(yè)自己的、成功的營銷模式有著充分的信心和十足的把握,從而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場的全面擴(kuò)張,占據(jù)市場的絕對(duì)優(yōu)勢。
作為國內(nèi)頂尖的外腦咨詢公司,三家公司有著各自的優(yōu)勢,專業(yè)水平亦可謂旗鼓相當(dāng),他們?cè)跁?huì)上都指出了寶豐酒業(yè)發(fā)展的瓶頸,并提出了充分的指導(dǎo)意見,也一一表現(xiàn)了各自摩拳擦掌、一展拳腳的氣勢。目前,就2012年寶豐酒業(yè)將牽手哪家外腦咨詢公司共謀發(fā)展的這一問題,還在進(jìn)一步商討當(dāng)中。無論最終花落誰家,寶豐酒業(yè)都會(huì)從企業(yè)發(fā)展的大局著眼,攜手最為得力的外腦咨詢公司,為企業(yè)的二次騰飛插上豐滿的羽翼,使寶豐酒業(yè)行走在“豫酒復(fù)興”隊(duì)伍的最前列。
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