沃爾什稱，雖然帝亞吉?dú)W半年稅前利潤增長15％，但收購水井坊一案耗時遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)計(jì)。

      2007年帝亞吉?dú)W收購了水井坊43％的股份，2008年增持6％。2010年2月，帝亞吉?dú)W以1400萬英磅再次收購水井坊4％的股份，股權(quán)份額達(dá)53％。但是按照中國法律規(guī)定，帝亞吉?dú)W不得不對水井坊余下股份提出股權(quán)收購，如果其余股東接受收購，帝亞吉?dú)W付款之后才能完成對全興集團(tuán)的控股。

      沃爾什說：“我們無論是對這場交易案，還是對中國市場都充滿信心，但不可否認(rèn)的是，收購案耗費(fèi)的時間比預(yù)期長很多。”

      雖然帝亞吉?dú)W在歐洲市場遭遇困境，但沃爾什認(rèn)為新興市場潛力巨大，去年下半年皇冠伏特加（Smirnoffvodka）、尊尼獲加（JohnnieWalker）威士忌以及健力士三大品牌創(chuàng)下了16億英磅的利潤，銷售額增長了3％，達(dá)71億英磅。

      帝亞吉?dú)W表示，由于希臘、伊比利亞以及愛爾蘭經(jīng)濟(jì)壓力仍未緩解，旗下產(chǎn)品在這些市場的銷售額下降了13％。

      英國市場凈銷售額增長1％。隨著俄羅斯、東歐經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)，集團(tuán)產(chǎn)品在上述市場的凈銷售額漲幅達(dá)20％，歐洲其它市場凈銷售額下跌1％。美國市場烈酒總體銷售行情上漲，因此帝亞吉?dú)W旗下產(chǎn)品銷量也水漲船高。

      另外，帝亞吉?dú)W在北美增加了12％的推廣投入費(fèi)用，以擴(kuò)大烈酒品牌的銷售。

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