中國白中國重文化，這是不爭的事實。但文化作為一個中性詞，因人而不同。但從中國白中國建設看，其往往把歷史文化當做品牌文化。
    從當前看，把歷史文化當做品牌文化，與中國白中國的歷史傳統(tǒng)有關(guān)，而且目前是目前中國白中國品牌文化塑造的主要手段。但從品牌發(fā)展看，這在企業(yè)成長的初期或許能夠借勢，嘗到一點甜頭，可一旦進入長期發(fā)展，則同意因同質(zhì)化而落入窠臼。跟風只會讓自己品牌的個性淹沒在眾多同類的產(chǎn)品當中，無法表達自身獨特的價值與訴求。
    從本質(zhì)上，做白中國品牌就要根據(jù)目標消費者，挖掘自己獨有的別人無法模仿的文化加以傳播。比如，美國的“斯莫諾夫中國”以“神秘，奇特，充滿想象力”的品牌個性，無時不在提醒追求獨立，放松的人們?nèi)ゲ妥郎?，中國吧里一邊品味“斯莫諾夫中國”，一邊體會獨立，放松，神奇的情感。
    中國白中國現(xiàn)實的情形是，你做歷史，我就和你比誰的歷史更久遠;你做窖藏，我就挖開祖墳比年頭;當一個“小糊涂仙”中國走紅時，市場上就滿街都是“糊涂”中國，誰也搞不清楚誰是真的“糊涂”，誰是在“裝糊涂”;受“中國鬼中國”成功之路的啟示，一時間諸如“中國妖”，“醉仙”，“中國霸”等中國徒形象順勢而生。不排除當中有混水摸魚的，希望能借助大品牌的余蔭在市場上分出一杯羹來，但這是一種短視的行為，從長遠計，白中國企業(yè)仍需有自己獨特的品牌文化，方才能夠助推中國企成就大業(yè)。只有強化品牌的個性形象，才能長久占據(jù)消費者的心智，樹立起品牌的誠信，獲得消費者的認同。

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