12月2日，在順義馬坡華中園會(huì)議中心，公司舉辦生產(chǎn)系統(tǒng)骨干員工管理技能提升培訓(xùn)。來(lái)自生產(chǎn)一線的約六十名員工參加了此次培訓(xùn)。北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的資深講師，在班組長(zhǎng)的職責(zé)和日常管理，尤其是6S管理、OJT管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理四大管理工具箱等多方面進(jìn)行了詳盡講解。講師通過(guò)互動(dòng)小游戲，各種案例，精彩圖解等方式把枯燥單調(diào)的生產(chǎn)管理理論變得生動(dòng)、淺顯易懂，使員工通過(guò)培訓(xùn)真正掌握了一些管理的技巧，把自己的生產(chǎn)行為規(guī)范化，制度化，達(dá)到企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)管理水平提升有很大幫助。據(jù)悉，生產(chǎn)系統(tǒng)各部門(mén)還將在12月組織部門(mén)員工的崗上培訓(xùn)。

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