2011年7月18日，是重慶朵朵潤(rùn)爾營(yíng)養(yǎng)食品銷售有限公司正式的日子！同時(shí)，為期兩天的2011年?duì)I銷工作研討會(huì)在萬(wàn)盛黑山谷召開(kāi)。公司全體員工參加此次研討會(huì)，圍繞目前公司所存在的問(wèn)題群策群力分析、解決。  
    一切為進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)做準(zhǔn)備 
    “我們今年最主要的目的是夯實(shí)基礎(chǔ)，為公司明年吹響全國(guó)進(jìn)軍號(hào)做準(zhǔn)備?！睍?huì)議在重慶朵朵潤(rùn)爾營(yíng)養(yǎng)食品股份有限公司副總經(jīng)理的主持下召開(kāi)。會(huì)上，唐總明確了公司的近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)：把朵朵潤(rùn)爾全力打造為熟食銀耳滋養(yǎng)專家，使之躍升至中國(guó)最有影響力的食品企業(yè)之一。 
    研討會(huì)上，大家各抒己見(jiàn)，氣氛活躍。市場(chǎng)部、銷售部、運(yùn)營(yíng)部、特供部、高戈廣告等部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)各自上半年的部門情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年工作的開(kāi)展做了規(guī)劃。針對(duì)產(chǎn)品、以及工作中所遇到的普遍問(wèn)題，各部門紛紛反映了在實(shí)際工作中所遇到的真實(shí)狀況。一線員工根據(jù)各自實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品包裝、定位，銷售手段、渠道等發(fā)表了各自的看法。 
    唐總針對(duì)大家所反應(yīng)的一系列問(wèn)題一一做出回答，并強(qiáng)調(diào)了解和發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者需要才是營(yíng)銷的最終手段，只有成熟的產(chǎn)品才能拉動(dòng)企業(yè)形象，要一切從實(shí)際出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。 
    齊心協(xié)力突破難關(guān) 
    現(xiàn)目前，公司主要面臨兩大難題。一、產(chǎn)品；二、信息傳遞。 
    針對(duì)產(chǎn)品問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一番激烈的討論后會(huì)上拿出一套可行性方案，要想解決產(chǎn)品的問(wèn)題，必須穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量嗎，研發(fā)新口味、產(chǎn)品，精進(jìn)包裝，拓展產(chǎn)品線。 
    針對(duì)工作中所遇到的信息傳遞、部門合作、市場(chǎng)促銷等問(wèn)題，會(huì)議決定：各部門要建立具體的報(bào)表體系以更好的加強(qiáng)信息傳遞，了解市場(chǎng)真實(shí)情況；每周一的例會(huì)提供各部門間的交流機(jī)會(huì)，以此促進(jìn)各部門間的良好合作；在重點(diǎn)門店設(shè)立長(zhǎng)期促銷，促銷員招募由銷售部負(fù)責(zé)，管理由市場(chǎng)部執(zhí)行。 
    重慶朵朵潤(rùn)爾營(yíng)養(yǎng)食品有限公司總經(jīng)理在大會(huì)上作出指示：銷售公司為整個(gè)股份公司的核心，總公司將在人力、財(cái)力、物力等各要素上鼎力支持銷售服務(wù)。只有按照上市公司標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建章立制，規(guī)范工作流程、崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)以及建立良好的售后服務(wù)體系，重慶朵朵潤(rùn)爾的明天才能更加璀璨！

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