1、創(chuàng)造讓顧客和員工信任、滿意、感動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù)
    2、客戶第一，員工第二，股東第三
    3、創(chuàng)造有品牌的產(chǎn)品銷售，有利潤(rùn)的銷量增長(zhǎng)
    4、整合資源，聚焦使用，點(diǎn)面結(jié)合，步步為贏
    5、不斷創(chuàng)新突破是企業(yè)的生存之道
    6、培養(yǎng)“五自”員工，成就員工發(fā)展
    7、推行以利潤(rùn)為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)機(jī)制
    創(chuàng)造讓顧客和員工信任、滿意、感動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù)
    我們以為客戶和顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為己任。我們的產(chǎn)品和服務(wù)要著眼于消費(fèi)者的需求，同時(shí)要使員工、客戶信任、滿意并且?guī)眢@奇和感動(dòng)。顧客和員工的滿意和信任是我們生存的保障。
    客戶第一，員工第二，股東第三
    客戶滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只有秉持客戶就是上帝的原則，才能生產(chǎn)、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)生存發(fā)展基于員工的共同努力，只有把員工的長(zhǎng)足發(fā)展、物質(zhì)、精神收益放在作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的股東之上，將客戶、員工的利益、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任優(yōu)先考慮，才能成就一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的百年基業(yè)。
    追求有品牌的產(chǎn)品銷售，有利潤(rùn)的銷量增長(zhǎng)
    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，差異化、創(chuàng)新的產(chǎn)品策略，有品牌的產(chǎn)品才能夠被消費(fèi)者所認(rèn)可，被市場(chǎng)所接受，這樣將會(huì)不斷地進(jìn)行品牌積累和品牌價(jià)值的提升。企業(yè)經(jīng)營(yíng)若一味追求銷量而最終忽略了利潤(rùn)，必將導(dǎo)致企業(yè)停滯在盈利與虧損的兩難境地，甚至使企業(yè)失去活力和競(jìng)爭(zhēng)力，而有品牌的產(chǎn)品銷售才是占領(lǐng)市場(chǎng)創(chuàng)造品牌價(jià)值的正道，有利潤(rùn)的銷量增長(zhǎng)才能使企業(yè)良性發(fā)展快速成長(zhǎng)。
    整合資源，聚焦使用，點(diǎn)面結(jié)合，步步為贏
    這包括整合各種內(nèi)外資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和集中優(yōu)勢(shì)，建立起強(qiáng)大的戰(zhàn)略聯(lián)盟。白家不管在自身的戰(zhàn)略層面，還是對(duì)某一單項(xiàng)工作，都將通過各種手段將各種資源加以整合，從而結(jié)合成一種生態(tài)系統(tǒng)，相互依存進(jìn)而發(fā)展壯大
    。
    不斷創(chuàng)新突破是企業(yè)的生存之道
    創(chuàng)新是一個(gè)民族不竭的動(dòng)力，也是人類發(fā)展的靈魂所在。企業(yè)也是一樣，思想解放無止境，其本質(zhì)就在創(chuàng)新上。創(chuàng)新要求我們要不斷超越以往，推陳出新，不管是推動(dòng)自身進(jìn)步還是與對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)，都需要?jiǎng)?chuàng)新，從這個(gè)意義上講，企業(yè)的生存之道就是創(chuàng)新，同時(shí)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型組織和團(tuán)隊(duì)是企業(yè)教育培訓(xùn)的基石。
    培養(yǎng)“五自”員工，追求員工成就
    所謂“五自”，即自尊、自信、自主、自律、自創(chuàng)！自尊就是要看重自身的價(jià)值，對(duì)自己有期許、有承諾，要有事業(yè)心，有遠(yuǎn)大的人生理想，不做平庸無為的人；自信就是要對(duì)自己有堅(jiān)定的信心，“天生我才必有用”！要有承壓能力，不管追逐夢(mèng)想的道路有多艱辛，一旦認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)就百折不撓，決不輕言放棄！自主就是要有主見，能基于公司的文化、價(jià)值觀和策略目標(biāo)獨(dú)立地判斷和決策，并且敢于承擔(dān)責(zé)任，勇挑重?fù)?dān)；自律就是有自制力，在各種場(chǎng)合特別是沒有監(jiān)督的時(shí)候也能堅(jiān)持正確的理念和行為，不隨波逐流，不自暴不棄；自創(chuàng)就是要有學(xué)習(xí)創(chuàng)新的意識(shí)，能不斷思考、實(shí)踐，創(chuàng)造性開展工作，形成自我超越、自我升級(jí)！這才能推動(dòng)公司和個(gè)人取得長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展。
    推行以利潤(rùn)為中心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和激勵(lì)機(jī)制
    創(chuàng)造利潤(rùn)是企業(yè)基本職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，獲得可持續(xù)盈利能力，使利潤(rùn)目標(biāo)的最大化，是企業(yè)追求的目標(biāo)；利潤(rùn)的獲取和提升也是企業(yè)回報(bào)社會(huì)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，我們必須認(rèn)識(shí)到最終目標(biāo)是培養(yǎng)企業(yè)的持續(xù)盈利能力，并為企業(yè)帶來源源不斷的利潤(rùn)，以此來指導(dǎo)和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，成為企業(yè)一切經(jīng)營(yíng)行為的準(zhǔn)則，才能夠讓企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使永續(xù)經(jīng)營(yíng)成為可能。

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