現(xiàn)在，盡管大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻仍存在長明燈、白晝燈、水長流等現(xiàn)象；雖然在工作業(yè)績考核中也加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂、壞了就換、廢了就扔的思想；雖然在各項管理方面都有制度、標準可循，但仍有超標支出、越項支出的情況……勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢？關(guān)鍵在于部分員工心中缺少節(jié)約理念。在新的形勢下，企業(yè)應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)積極培養(yǎng)和引導(dǎo)廣大員工與時俱進，樹立以下三種節(jié)約理念：
  第一，樹立“節(jié)約就是創(chuàng)造效益”的理念。長期以來，人們似乎已形成了一種思維定勢，一提到要提高經(jīng)濟效益，大家往往首先想到的或是擴大規(guī)模，做強做大；或是進行多元化擴張；或是傍一個資金雄厚的集團公司進行合資合作……
總是兩眼向外，拼著命想著將別人的錢變成自己的錢，卻往往忽視了企業(yè)內(nèi)部管理，自己節(jié)約挖潛，也就是賺自己的錢。其實，賺好了自己的錢也是一條生財之路。如果連自己的錢都用不好，賺不回來，又怎么有能力去賺別人的錢呢？就算賺到了別人的錢，也會被亂花掉。民間有俗話說“節(jié)儉成富翁”，這是很有道理的。因此，企業(yè)員工必須樹立起“節(jié)約就是創(chuàng)造效益”的新理念。
第二，樹立“愛企如家，節(jié)約興企”的理念。俗話說：“興家猶如針挑土，敗家好似水推砂”。興企與興家同樣，需要全體員工樹立正確的節(jié)約意識，形成良好的節(jié)約習(xí)慣，居安思危，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力,管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源；機關(guān)科室做出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙；一線員工視廠如家，節(jié)約每一點原料。人人都從自身做起，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在做起，有利用價值的絕不浪費，有潛力可挖的絕不放過，只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍，積少成多，企業(yè)的成本會因此而大大降低。
第三，樹立“節(jié)約是員工素質(zhì)高低的體現(xiàn)”的理念。有無節(jié)約意識，是否厲行節(jié)約，在不同側(cè)面反映著員工素質(zhì)的高低。厲行節(jié)約是我國的傳統(tǒng)美德，它不僅表現(xiàn)在對企業(yè)公共財物的愛護，也表現(xiàn)在對他人勞動成果的尊重，很多時候，人們會在宣傳輿論的引導(dǎo)下，潛意識的提高自己的道德觀、人生觀、價值觀和養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。試想在一個人人節(jié)約的環(huán)境里，有誰還好意思去浪費呢？因此，企業(yè)加強對員工節(jié)約意識的教育不僅僅是降低費用、節(jié)約支出的需要，更重要的是提高員工素質(zhì)的需要。
  “歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。我們每個人的手里都緊握著珍貴的資源、能源，掌握著一份企業(yè)生息發(fā)展的“命脈”，成之毀之、愛之損之在于我們的一舉一動。崇尚節(jié)約，就是選擇一種對自己對社會負責(zé)的生活方式，就是追尋一種綠色環(huán)保的精神品質(zhì)，就是確立一條走向未來的可持續(xù)發(fā)展道路。讓我們同心協(xié)力，做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實踐者、示范者，讓“節(jié)約光榮，浪費可恥”的理念深植于每個路橋人心中，早日把我們的企業(yè)建設(shè)成一個節(jié)約型企業(yè)，為加快創(chuàng)建節(jié)約型社會添磚加瓦。

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