豆博士“以人為本”的文化理念深入人心
2012-08-31 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
對于“企業(yè)文化”的概念，有人給出一個這樣簡練的答案：一個人的習慣僅僅叫習慣，而一群人的習慣就叫企業(yè)文化。如果說：策劃是企業(yè)的大腦，財務是企業(yè)的心臟，那么文化就是企業(yè)的魂魄！想讓自己的企業(yè)從優(yōu)秀變得更加卓越，就應該打造屬于自己的企業(yè)文化。向春·豆博士的成長壯大歷程正好印證了這一說法，透過其愈來愈強壯的身影，我們深切感受到：正是企業(yè)文化的力量支撐起了企業(yè)不屈的魂魄。
縱觀向春·豆博士的發(fā)展歷程，其培育和樹立的“以人為本”的企業(yè)文化理念不僅在全體職工中深入人心，而且得到了社會各界的認可和推崇，成為企業(yè)最亮麗的品牌。
在向春·豆博士集團，“人”被始終放在第一位，把人作為生產(chǎn)、管理的中心，而且著眼企業(yè)發(fā)展目標和長遠利益，強調(diào)人力資源在企業(yè)中的重要作用。在集團領(lǐng)導層，有這樣一個不約而同的認識：培養(yǎng)和塑造高素質(zhì)的人是企業(yè)文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，要把職工看做企業(yè)的主人、管理的主人，不僅重視人力，更重視人才，不僅重視人的體力，更重視人的智力和首創(chuàng)精神，用各種激勵機制，把職工是積極性、智慧和創(chuàng)造力科學地調(diào)動起來，充分的發(fā)揮出來。多年來，集團建立了完善的培訓機制，采取“請進來”、“走出去”的方式，定期對職工進行集中培訓，而且集團每年對企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面做出突出貢獻的人員實行重獎，并經(jīng)常舉辦多種形式的技能大賽，鼓勵職工成為“能工巧匠”和“多面手”，從而為每個職工提供施展才干的空間與舞臺，調(diào)動起了職工學習、創(chuàng)造的積極性。同時，引導職工參與企業(yè)管理，推行廠務公開，切實維護和保障職工的切身利益。進一步實施“人才興企”戰(zhàn)略，建立選人、育人、愛才、重才的用人機制，為人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓一批德才兼?zhèn)涞哪贻p技術(shù)人才擔當重任，在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮重要作用。
在向春·豆博士集團，把“以人為本”的親情文化融入企業(yè)文化建設(shè)中，這是集團永葆向心力和凝聚力的秘訣所在。多年來，集團始終大力倡導“深嚴細實”的工作作風和“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神，培育職工熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)、感恩企業(yè)、團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)有為的良好品質(zhì)，喚起職工對企業(yè)的歸屬感、自豪感和使命感，形成目標共識、感情共鳴、任務共擔、利益共享的命運共同體。在引導職工進行自我約束、自我管理的同時，把職工利益放在首位。近年來，集團在企業(yè)文化建設(shè)中把企業(yè)作為職工的家園來建設(shè)，千方百計為中共辦實事、辦好事，建起了高標準的職工食堂，讓一線職工吃上了熱飯、喝上了熱水；為職工建設(shè)圖書室、棋牌室、籃球場、卡拉OK室等文化娛樂場所；同時努力打造綠色環(huán)保企業(yè)，創(chuàng)造和諧優(yōu)美的工作環(huán)境；開展豐富多彩的文體活動，多場次、高水平的文藝演出、體育比賽使職工經(jīng)常享用文化大餐，既陶冶了職工情操，又振奮了精神，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。通過這些親情文化的感染力，密切了企業(yè)和職工的關(guān)系，營造了企業(yè)大家庭的親情，由此產(chǎn)生的文化力量，激發(fā)了廣大職工以廠為家、干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的熱情，增強了企業(yè)的向心力和凝聚力。
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