慶能公司狠抓企業(yè)管理，中層干部努力學(xué)習(xí)文化知識

企業(yè)的生存之道，關(guān)鍵在于企業(yè)的管理方式和硬件設(shè)施。
    從2008年11月11日開始，慶能公司聘請資歷深厚的教授針對公司中層干部進(jìn)行系統(tǒng)的QS基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，從而加強中層干部的自身能力，打造企業(yè)的的優(yōu)秀文化，增強企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)一步的抓好管理質(zhì)量和生產(chǎn)質(zhì)量。此次培訓(xùn)主要包含了質(zhì)量管理職責(zé)；企業(yè)場所要求；生產(chǎn)管理提供；采購質(zhì)量控制；過程質(zhì)量管理；產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等6大方面內(nèi)容，培訓(xùn)期為兩個月。負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的周經(jīng)理擬訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，力爭打造出一支優(yōu)秀合格的管理團(tuán)隊。 

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