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        員工才是企業(yè)最珍貴的財富
        2012-09-03 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)

        員工才是企業(yè)最珍貴的財富

        公司總經(jīng)理祝啟明在年終優(yōu)秀員工表彰大會上發(fā)表講話,重點提到員工才是企業(yè)的脊梁。
            記得在去年預算工作會議時給各部門下達任務的時候,大家都感覺到壓力很大。大家為目標是否能夠達成反反復復的討論,尋求各種可能實現(xiàn)目標的方法?,F(xiàn)在我們來總結當初定下的目標,各個部門均出色的完成了公司下達的各項目標任務,這說明辦法總比困難多,說明我們這支隊伍,是一支能夠干事的隊伍,是一支優(yōu)秀的可以做更大事情的隊伍。
            剛才,我們對今年涌現(xiàn)出來的先進員工進行了表彰。對于這個表彰,我每年都在講,對榮譽我們要正確的看待,站上這個講臺的,你要明白,你所有工作成績的取得,除了你自己的努力外,還有其他各個崗位兄弟姐妹們的配合。這個成績,既屬于你,也屬于大家。我們沒有站上領獎臺的員工,不等于你的工作就不優(yōu)秀。我在去年的員工大會上就講過,只要能夠在味聚特上班的員工,哪怕,你是站在最后一排的,你也是我們這個優(yōu)秀團隊的一份子,你站不站上這個領獎臺,你都是公司的脊梁。
            公司所有的經(jīng)營目標,最后都是通過營銷來實現(xiàn)的,如果沒有充滿活力的營銷,我們所有部門所有人員的努力都會變得沒有任何意義。理所當然,營銷部成為了公司壓力最大的一個部門,按現(xiàn)在流行的一個詞語叫“壓力山大”。面對困難和問題,我們營銷部的兄弟們在劉志總監(jiān)的帶領下,2011年打了一個非常漂亮的大勝仗,不僅圓滿完成了公司的銷售任務,讓公司的銷售在2010年的基礎上有了較大的增長,同時,在銷售網(wǎng)絡的建設上,在營銷隊伍特別是儲備人才隊伍的建設上,去年的工作,都是卓有成效的,為公司2012年的進一步上臺階打下了堅實的基礎。
            昨天,我在營銷部的年終總結會議上講述營銷學上的4p、 4c、4r理論的時候,我特別著重強調了4p中的一個環(huán)節(jié):產(chǎn)品。我認為這是企業(yè)的基石!無論你營銷策劃是多么的成功,無論你公司擁有多少博士碩士,無論你擁有多少高級工程師,無論你的設備是多么的先進,包裝是多么的漂亮,沒有了這個基石,一切都將會是空中樓閣。如果,我們把企業(yè)經(jīng)營分成對內和對外兩個環(huán)節(jié)的話,產(chǎn)品就是內部環(huán)節(jié),營銷就是外部環(huán)節(jié)。企業(yè)最重要的工作,就是搞好這兩個工作:產(chǎn)品和營銷。所有的工作,都必須圍繞這兩個中心來展開;所有的資源,都須圍繞這兩個中心來配置。
            去年,我們的產(chǎn)品質量,在我們對內系統(tǒng)的各個部門的鼎力支持下,較2010年取得了比較大的增長,顧客的投訴不斷減少,質量穩(wěn)定性也越來越高。我一直在說,質量不僅僅是質量技術部的事情,從供應到儲運到生產(chǎn)到檢驗,一個部門配合不好,都會整體出問題。
            我經(jīng)常講的的一個理論叫鏈條理論,就是說,一件事情的完成程度等于每一個環(huán)節(jié)的完成程度的乘法。大家看看,從我剛剛說的各個環(huán)節(jié),再細分下去,我們要把一個產(chǎn)品從土地到餐桌,要經(jīng)歷多少個環(huán)節(jié)?如果,我們每個環(huán)節(jié)都只干好95%,十幾個環(huán)節(jié)下來,我們的乘法就變成零了。所以我說企業(yè)的競爭,是系統(tǒng)的競爭,是價值鏈每一個環(huán)節(jié)差錯率的競爭,我們只有把每一個環(huán)節(jié)都做得盡善盡美我們才會擁有更加完美的結局。產(chǎn)品質量,不再僅僅是生產(chǎn)部和質量技術部的事情,它已經(jīng)成為了各個部門共同的事情,這也是為什么我們要加強各部門各環(huán)節(jié)過程控制的最根本的原因。
            我們要把所有部門員工的思想統(tǒng)一到一起,這是一件非常復雜而龐大的事情,我們不僅要有嚴密而完善的制度,更重要的,我們必須還要有健全的企業(yè)文化,只有制度和文化的完美配合,才會讓所有員工令行禁止,步調一致。
            去年,我們的企業(yè)文化建設取得了比較令人滿意的較大進展,員工的主動性,自覺性大幅度的提升,對做好工作具有強烈的使命感。公司生產(chǎn)生活秩序井然,和諧健康快樂,良好的企業(yè)文化的建立和形成,為公司下一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
            每年,我們公司在體檢的時候,都會發(fā)現(xiàn)一些員工的身體沒有以前好了。收入增加了,健康減少了,在這里,我對全體員工提出一個新的希望,不管你從事什么樣的工作,都一定要把健康,把鍛煉重新抓起來。最簡單的方式,就是每天跳繩1000個。不要老是在那里夢想計劃,要把這些化為最直接的行動,還需要你每天堅持。我非常真誠的希望,味聚特的每一位員工都身體健康,幸??鞓罚∫驗槲覀兊膯T工,哪怕你是坐在最后一排的,也是味聚特的脊梁!

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