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一瓶普通飲料零售價大約2元,但功能飲料相同分量價格要高出30%以上。商家本季對功能飲料頻賭注,追逐的正是傳統(tǒng)碳酸與水飲料微薄毛利外的誘人利潤。
樂百氏是嘗試“頭啖湯”的大贏家。2003年非典橫行期間,醫(yī)院藥店“維生素片”幾乎脫銷,樂百氏“脈動”以“喝水能補充維生素”的概念訴求一炮走紅。 “脈動”不僅在危難時刻挽救了公司下滑的趨勢,而且大賺了一把??醇t了眼的各路飲料巨頭反應迅速,亳不猶豫往功能飲料這塊沃土里扎:娃哈哈2003年推的 “康有利”出師不利,2004年2月再以“激活”殺入市場;一個月后匯源集團以“他她水”切入市場;再過一個月后,康師傅也以“勁跑X”加入作戰(zhàn);幾乎同時,農夫山泉公司精心包裝的情緒功能飲料“尖叫”全新出爐。飲料巨頭們在功能飲料上的激情演繹,獲取了市場的巨大回報。行業(yè)資深人士估計,2004年“脈動”單一品牌銷售約7億元。功能飲料鼻祖“紅?!?004年銷售額接近10億元。錯過先機的其他飲料界大腕也堅決選擇在2005年夏季前來報到。7月8 日,百事中國區(qū)總裁朱華煦宣布,首次在中國生產銷售運動型飲料“佳得樂”。日本知名的運動飲料“寶礦力”退隱幾年后也悄然重返中國市場。世界知名藥企葛蘭素史克生產的“葡萄適”原來只定位為消費者病中的能量補充劑,但在功能飲料大戰(zhàn)中,也推出全新的更適合運動的塑瓶包裝?!懊}動”的東家樂百氏,今年4月份也果斷地推出“V飆”能量飲料,同樣的高?;撬崤浞?,功能也是“醒腦提神”,擺明了要挑戰(zhàn)“紅?!?。
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