當前最引人矚目的是與“紅?！贬樹h相對的樂百氏“V飆”的出場。公司總經(jīng)理朱建唯稱，樂百氏對“V飆”的扶持力度非常大，產(chǎn)品剛上市時，消費者買任何樂百氏產(chǎn)品，可一元換購“V飆”。朱建唯稱“V飆”配料與“紅?！被鞠嗤?，但零售價卻在4.5元以下，比“紅?！北阋顺^一成?！凹t牛”顯然不甘示弱。原來生產(chǎn)基地分處北京、海南兩端，今年也將在湖北設(shè)廠填補華中的空缺?！凹t?！毖芯堪l(fā)展部部長陳朝暉透露，新建立的生產(chǎn)廠投資2.5億元，年產(chǎn)量3億罐，通過縮短運輸半徑，節(jié)約物流成本。據(jù)其稱，投產(chǎn)后，“紅?！蹦戤a(chǎn)量將達到8億罐。
　　樂百氏左手“脈動”，右手“V飆”。兩邊的博弈都風生水起。雖然在華南、西南的地盤上，“脈動”占了六成以上份額，但據(jù)娃哈哈華南銷售負責人楊東初指出，在華東、東北市場娃哈哈“激活”的份額已經(jīng)超過“脈動”，目前是第一位。但也有行內(nèi)人士稱，娃哈哈去年是用了樂百氏7倍的廣告投入才與“脈動”打個平手。雖然娃哈哈2004年投入功能飲料新品時，宗慶后硬是把“脈動”的項目經(jīng)理挖了過來，對“脈動”的市場跟進反應(yīng)也最快。但陳小龍認為樂百氏與娃哈哈都有共同的股東達能。以此商業(yè)邏輯看，康師傅的‘勁跑X’更像是他們共同的敵人?！钡拇_，康師傅在傳統(tǒng)飲料里積累多年的多層次成熟渠道網(wǎng)絡(luò)，令樂百氏望洋興嘆，即便全國經(jīng)銷商多達1000多家的渠道大王娃哈哈，在大城市也有軟脅。與此同時，康師傅的廣告投入也不示弱，據(jù)公司方面稱將投入1億元左右推動“勁跑X”的全面拓展。
　　在功能飲料的戰(zhàn)斗兵團中，目前防線較弱的是匯源的“他她水”和農(nóng)夫山泉的“尖叫”。朱建唯分析，飲料的主導(dǎo)功能畢竟是止渴和口味，假如在產(chǎn)品的包裝上過分追求藝術(shù)或概念，對消費者的吸引力往往不持久。娃哈哈的楊東初認為經(jīng)過兩年的火爆發(fā)展，功能飲料將進入一個增速放緩的調(diào)整期。楊東初相信終端市場的力量最后會主導(dǎo)市場細分。

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