面對2009年亮麗的成績單，張正欣沒有欣喜，沒有止步。從1998年到2009年，張正欣完成了12年一個輪回的創(chuàng)業(yè)，站在2010年新的起點上，他正以“歸零”的心態(tài)，緊密布戰(zhàn)下一個輪回的發(fā)展方略。
    當然，青島飲料集團的“歸零”決不是簡單回歸到原點，而是企業(yè)螺旋式上升過程的“相對零位”，是在更高層次和更新起點上的復歸與進發(fā)。
    1998年，嶗山礦泉水負債高達1.8億元、年產(chǎn)銷量不足1萬噸，如今位居中國礦泉水行業(yè)“三甲”，出口量居全國同行業(yè)第一，先后榮獲“中國名牌”、“中國馳名商標”、“中華老字號”三冠王，中國高端礦泉水第一品牌。
    1999年，華東葡萄酒負債5000萬元，如今綜合經(jīng)濟指標位居全國同行業(yè)第四位，先后榮獲山東省著名商標、中國馳名商標的殊榮，躋身中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)第一梯隊。
    2004年、2006年，已經(jīng)被迫退出市場的嶗山可樂和青島葡萄酒經(jīng)張正欣的妙手挽救先后成功復活，如今嶗山可樂、青島葡萄酒已經(jīng)先后榮獲青島名牌和山東省著名商標榮譽稱號，成為市場嶄新的品牌力量。
    2006 年，青島飲料集團組建，青島誕生了第一個以行業(yè)命名的專業(yè)化集團，張正欣啟動了三大品牌的“3223”發(fā)展總戰(zhàn)略：打造華東、青島、嶗山三個全國知名品牌；建立卓越績效管理體系和精細化管理體系兩個體系；發(fā)展葡萄酒和礦泉水兩個核心主業(yè)；大力開拓大青島、山東省和省外三個市場。
    2010 年，正是嶗礦、華東、青葡從區(qū)域性龍頭品牌向全國知名品牌邁進的關鍵年，也是張正欣從事酒水事業(yè)的第二個輪回的起始之年?！皻w零”發(fā)展就是要求集團全體員工要有成績歸零、經(jīng)驗歸零、市場歸零的“零”起點心態(tài)，像大海一樣把自己放在最低點，吸納百川，承載青島飲料集團品牌航母揚帆遠航，更意味著新的起點、新的藍圖、新的理念、新的期盼、新的憧憬、新的征程——將嶗礦、華東、青葡三大品牌打造成行業(yè)內(nèi)的卓越領袖品牌，將青島飲料集團打造成受人尊敬的企業(yè)。讓下一個春天的太陽，點燃激情，照亮夢想！

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