白象食品作為國內(nèi)較為大型的方便食品生產(chǎn)廠家在不斷致力于推動企業(yè)科技進步的同時，也加大了企業(yè)人才的創(chuàng)新引進，近期,白象集團簽約北森,借助北森專業(yè)的人才測評產(chǎn)品,對公司的外部招聘與內(nèi)部評估系統(tǒng)進行整合優(yōu)化.
    白象集團是一家以"提供健康食品,共享快樂生活"為宗旨的全國大型綜合性食品企業(yè).在對外提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,白象集團也在積極改善內(nèi)外部的人才選拔、培養(yǎng)與管理方案,通過引入規(guī)范的招聘、測評系統(tǒng)和借助專業(yè)的人才培養(yǎng)管理方案,發(fā)掘契合企業(yè)文化、認同企業(yè)行為準則的員工及管理者.
    據(jù)悉,白象集團此次與北森合作,將主要借助北森的人才測評系統(tǒng),針對社會招聘與基層員工評估進行優(yōu)化:
    首先,人才招聘.在基層員工與管理者社會招聘中,北森結(jié)合白象集團自身特點、根據(jù)企業(yè)中績優(yōu)員工和管理者表現(xiàn)在北森社招測評方案中的眾多測試內(nèi)容中靈活選擇符合特定崗位的素質(zhì)測評項,開發(fā)屬于白象集團的專門測評,提高測評的針對性和預(yù)測力,節(jié)約面試選拔時間.尤其在管理人員的外部招聘中,北森提供對應(yīng)聘者個性行為、管理技能、能力水平等各項勝任力的全方位考察,有效提升預(yù)測力度.
    其次,人才評估.在對基層員工的評估中,北森解決了以往白象集團面臨的諸如素質(zhì)摸底無法下手、調(diào)崗風(fēng)險無法控制、安置沒有科學(xué)指導(dǎo)等問題.第一、盤點員工素質(zhì)狀況,即根據(jù)員工所處的崗位,設(shè)置合理的素質(zhì)評估內(nèi)容;第二、比較多人在多個崗位的適配度,即針對多個目標崗位,詳細比較人員在各個崗位上的勝任水平;第三、深度差異分析,即詳細分析該員工在不同職位上的匹配度;第四、一次測評、多份報告,即一次測評就可得到個人反饋報告、主管查看的報告、團隊整體報告等不同內(nèi)容和不同用途的報告.
    關(guān)于北森人才測評系統(tǒng):超過3000家客戶,10余年應(yīng)用積累,國內(nèi)最完善、使用最廣泛的本土化人才測評應(yīng)用工具.全面基于通用勝任力框架,內(nèi)含招聘、選拔、培訓(xùn)等10余種測評應(yīng)用解決放案,內(nèi)嵌各層級,43個職類100余個崗位模板與金融、計算機、房地產(chǎn)等多類行業(yè)模板,真正實現(xiàn)隨需測評.

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