今年以來，隨著原材料價格的持續(xù)上漲和勞動力成本的不斷提升，公司的經(jīng)營壓力日益加劇，效益的增長受到極大制約。一直以來，公司倡導(dǎo)“企業(yè)大家昌盛，員工小家幸?！?，此刻，身處效益困境，公司與員工的命運愈發(fā)息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。
    “效益不但是生產(chǎn)出來的，更是節(jié)約出來的”。面對公司經(jīng)營壓力，提倡節(jié)約，降低成本，已成為我們每一個華美人所要面臨的現(xiàn)實問題。為此，在公司高層指示下，人力資源部發(fā)出倡議：每一個華美人都積極行動起來，全員開展并參與“五JIAN”（減揀簡儉檢）節(jié)約行動，從節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一張紙、一分錢做起，以實際行動為公司節(jié)能降耗，與公司一道風(fēng)雨同行，共克時艱！
   一減：減少浪費，降低成本
    1、 節(jié)約用水用電。辦公室、宿舍的電燈、電腦、飲水機、水龍頭等應(yīng)做到即走即關(guān)，杜絕長流水、長明燈、長醒“腦”（電腦）現(xiàn)象；加強各通道、樓道等公共區(qū)域的水電管控；
    2、 節(jié)約文印、郵寄、傳真等費用，倡導(dǎo)草稿雙面打印，廢紙重復(fù)利用；通過飛秋、郵箱等電子公文方式傳遞通知等信息，減少用紙；
    3、 節(jié)約通訊費用，嚴禁用辦公電話聊天；節(jié)約用品開支，減少非必要物品的申購及領(lǐng)用；
    4、 提高材料和機器設(shè)備利用率，減少人為浪費和設(shè)備利用不合理造成的損耗；
    5、 嚴把采購關(guān)，力求原料采購物美價廉；嚴把質(zhì)量關(guān)，減少廢品損失，提高產(chǎn)品合格率。
    二揀：整理整頓，提升效率
    1、 做好整理工作，挑揀出要與不要的物品并加以區(qū)分、處理，達到現(xiàn)場無不用之物，從而增加作業(yè)面積，保證物流暢通，提高工作效率；
    2、 做好整頓工作，把需要的物品加以定量、定位，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。從而使工作場所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序。
    三簡：精兵簡政，簡化流程
    1、部門負責(zé)人是最直接用人者，對員工的工作量和工作效率最清楚，每個部門負責(zé)人應(yīng)站在經(jīng)營者角度考慮用人，切忌部門本位主義。精簡崗位和人員編制，優(yōu)化人力成本，避免人浮于事吃空餉現(xiàn)象，加強部門人力成本預(yù)算管理。部門負責(zé)人應(yīng)知悉：增員不一定增量，人的能量是無窮的，應(yīng)學(xué)會整合人力資源，挖掘、發(fā)揮人的潛力。勤奮、協(xié)作是公司文化價值觀，引導(dǎo)員工多做一點崗位外的其他工作，多一點協(xié)同他人做好工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，做適應(yīng)企業(yè)需求的復(fù)合型人才。嚴肅、嚴謹?shù)貙Υ己伺c管理，增強各崗位人員憂患意識，營造“今天工作不努力，明天努力找工作”的競爭氛圍。合理使用和調(diào)配人力，提高出勤率、工時利用率和工作效率。利用精兵出效益是人力成本有效管理的目的，希望各部門認真落實精簡，人力資源部將會為你出謀獻策。
    2、化繁為簡，優(yōu)化生產(chǎn)、作業(yè)流程，創(chuàng)新工藝流程，簡化動作，最大限度降低生產(chǎn)能耗和作業(yè)流程，提升生產(chǎn)、工作效率，引導(dǎo)員工做好工創(chuàng)新。
    四儉：勤儉辦事，以儉養(yǎng)德
    1、倡導(dǎo)勤儉辦事，壓縮辦公、會議、用車、接待、裝飾等費用開支；
如：減少會議，盡量壓縮會議時間，提高會議效率；公務(wù)活動時，嚴禁重形式、講排場、擺闊氣、鋪張浪費等
    2、通過節(jié)儉培養(yǎng)自身勤勞質(zhì)樸的德操，從而提升工作熱情和效率，并感染身邊更多的人參與節(jié)約行動中來。
    五檢：檢查檢討，避免損失
    1、 定期點檢設(shè)備、工作等，查找問題和缺陷，減少失誤，提高正確率，保證工作質(zhì)量和效果，
公司將會有不同人員定期或不定期到工作現(xiàn)場檢查。
    2、 積極開展自身工作態(tài)度、行為和職業(yè)操守的檢查、檢討，避免因自身態(tài)度、觀念偏差導(dǎo)致工作效率降低給公司造成的損失；
    3、 積極檢舉身邊發(fā)生的一切浪費現(xiàn)象，便于公司加以預(yù)防和改善，為公司節(jié)能降耗做出自己力所能及的貢獻。
    以上倡議的“五JIAN”節(jié)約行動內(nèi)容，僅是概括而言，為大家起拋磚引玉的作用。請各部門根據(jù)實際情況，對公司的節(jié)約行動提出本部門的可行性方案，并于12 月17日12：00前提交至人力資源部單豪。同時歡迎廣大員工積極提出節(jié)約意見和建議，可隨時向人力資源部反饋提交，以便于公司及時宣傳和推廣！（屆時將評選出一部分給予適當獎勵）
    “歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。 節(jié)儉是華美人一年美德，崇尚節(jié)約，就是選擇一種對自己、對企業(yè)、對社會負責(zé)的生活方式。讓我們攜手共進，為公司的節(jié)能降耗和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
    人力資源部

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