寶碩股份召開第二季度人力資源工作聯(lián)席會
2012-10-09 (à′?′: 中國糖酒網信息中心)
7月5日，寶碩股份人力資源工作聯(lián)席會在保定圓滿舉行。新希望股份總部及各分子公司的20余名HR負責人及骨干人員參加了會議。集團人力資源負責人李建雄總監(jiān)到會并作重要講話。會上各公司人力資源負責人匯報了第二季度的重點工作，交流分享了人力資源管理經驗，并圍繞“新動力”及“人才盤點和后備人才培養(yǎng)”的執(zhí)行情況探討優(yōu)化人力結構、提高人均效益的工作方法。會議還對第三季度股份公司HR重點工作進行了展望和規(guī)劃。
會上，李建雄總監(jiān)肯定了股份公司召開人力資源工作聯(lián)系會的意義和作用，并分享了集團人力資源聯(lián)席會每季度探討的主題：第一季度思考和探討當年人力資源體系要做哪些事情；第二季度進一步闡明具體的工作目標；第三季度過程跟蹤、檢查與回顧；第四季度總結年度人力資源工作，分享經驗。同時，李總用每五年一個跨越講述了集團近30年的發(fā)展歷程，讓與會人員更加了解集團的發(fā)展歷史和四輪驅動的發(fā)展格局。最后李總對人力資源從業(yè)人員提出要堅定團隊發(fā)展的信心、要鼓舞員工士氣、要以身作則、要有價值輸出等四點殷切希望和應擔負起的責任。
據(jù)悉，寶碩股份結合自身實際情況，將集團統(tǒng)一部署的“人才盤點”工作分為2個階段：第一階段進行全員情況盤點，實現(xiàn)人才干部的摸底；第二階段進行人員數(shù)量和質量的盤點，分析人力結構，盤活人才梯隊。人才盤點工作將在7月10日前全部完成。
會上，魏部長就第三季度人力資源重點工作征求了與會人員的意見和建議，全體一致通過，將人力資源工作報告體系、干部半年度述職考評、第二期中高層經理人培訓、人力資源制度體系建設、繼續(xù)提高勞效等作為第三季度的重點工作。
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