維維新錦豐糧油有限公司通過科學(xué)的績效考評體系，真正實現(xiàn)“人盡其才，物盡其用”，以實現(xiàn)人、財、物等資源最佳整合，使企業(yè)步入良性發(fā)展軌道。
    一方面，建立強化“效益型和規(guī)范型”為主導(dǎo)的管理體系，建立統(tǒng)一的考核評價體系，進一步完善以薪酬體系和績效考核為主要內(nèi)容的激勵和約束機制建設(shè)；另一方面強化生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量的管理優(yōu)化工藝流程及時做好設(shè)備的管理和維護，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，保證合同按期履約，贏得客戶的信賴，企業(yè)也實現(xiàn)了利潤的最大化。

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