1月20日，集團(tuán)召開了2010年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉華國(guó)、總經(jīng)理李佳等領(lǐng)導(dǎo)及600余名員工參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉俊主持。 
    會(huì)上，李佳總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)2010年各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)集團(tuán)2011年發(fā)展規(guī)劃做了五方面的安排部署：一是充分發(fā)揮集團(tuán)戰(zhàn)略管理委員會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)的戰(zhàn)略指導(dǎo)作用，全力構(gòu)建基礎(chǔ)性資源、穩(wěn)定性架構(gòu)和長(zhǎng)期性模式，在“供、產(chǎn)、運(yùn)、銷”四大環(huán)節(jié)做足功夫，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；二是積極爭(zhēng)取、妥善組織、有效銜接各項(xiàng)資源，以“世園會(huì)”和“歐亞論壇”為橋梁和紐帶，全面提升集團(tuán)影響力；三是深入研究、客觀分析奶源結(jié)構(gòu)，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況，充分組織政府、企業(yè)、資金、技術(shù)等各項(xiàng)資源，發(fā)展奶源供應(yīng)的新模式，優(yōu)化奶源結(jié)構(gòu)；四是細(xì)化管理，建立完備科學(xué)的績(jī)效考核體系，全面提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的管理系統(tǒng)，提高面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的管理能力；五是構(gòu)建科學(xué)的信息化管理體系，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理工作的信息化，提高管理效率。 
    隨后，副總經(jīng)理杜永輝宣讀了集團(tuán)公司對(duì)液奶銷售部和檢測(cè)中心2個(gè)先進(jìn)部門，財(cái)務(wù)部成本組和供應(yīng)部原輔料庫等16個(gè)先進(jìn)班組，王建平和刁云波等180名先進(jìn)個(gè)人的表彰決定。受表彰的先進(jìn)部門、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人代表分別作了表態(tài)發(fā)言，他們對(duì)公司給予的榮譽(yù)表示感謝，同時(shí)紛紛表示一定不辜負(fù)公司的期望，在新的一年里繼續(xù)努力工作，為企業(yè)的發(fā)展再立新功。 
    最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉華國(guó)作了重要講話。他指出，2010年是集團(tuán)發(fā)展面臨較大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)金融危機(jī)的持續(xù)蔓延和乳業(yè)信譽(yù)危機(jī)的嚴(yán)重影響，集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、扎實(shí)工作、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏，各項(xiàng)工作都取得了良好的成績(jī)。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們的總體思路和目標(biāo)已經(jīng)明確，緊緊圍繞快速轉(zhuǎn)型和提升規(guī)模兩大主題，著力加快發(fā)展步伐，提升管理水平，加強(qiáng)食品質(zhì)量安全，提高員工素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入突破百億元大關(guān)，全面推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。

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