“海葵”襲擊時達到“不死人、少損失、早恢復(fù)”的防汛防臺工作目標，公司上下進行了精心部署，各部門強化責(zé)任落實，全體員工主動配合，從而使“?？睆姛釒эL(fēng)暴給公司基地造成的災(zāi)害降到了最低程度，確保了上海市區(qū)的肉品市場供應(yīng)，穩(wěn)定了市民的菜藍子供應(yīng)。
    愛森公司董事長魯吉明不顧剛剛開好刀的身體，親自到奉賢基地召開緊急會議，布置防汛防臺的細節(jié)工作，包括防止豬棚進水，晚上要拉閘關(guān)電總閥，早上要先檢查再推閘門。魯總還再次強調(diào)防汛防臺工作的第一責(zé)任人為各單位各部門的行政主管。防汛防臺領(lǐng)導(dǎo)小組組長周仲慶副總經(jīng)理在“?？眮砼R時始終堅守在基地組織指揮，副總經(jīng)理畢波和加工廠廠長陸昌貴率生產(chǎn)基地督查組到達每個牧場和車間進行具體的防汛防臺工作指導(dǎo)。
    各單位嚴格按照公司防汛防臺工作預(yù)案，落實到各條工作主線，在“?？眮砼R之前，從危房撤離、肉品運輸、用電安全、發(fā)貨網(wǎng)絡(luò)和排水系統(tǒng)五個方面緊急整改8 個安全隱患，并相應(yīng)的完善了五個方面的應(yīng)急措施。對每位貨運駕駛員除當面逐個告知告誡外，還給每人發(fā)放了一份防汛防臺行車安全要點。
    由于準備到位，在“?？钡絹頃r各級領(lǐng)導(dǎo)、部門主管和全體員工有效配合，及時撤離危房居住人員，共撤離了4個危房點 46人。妥善安置撤離人員，安排好食宿，解除撤離人員的后顧之憂，為防汛防臺工作有序開展提供了穩(wěn)定和諧的良好局面。
    在這次的防范“?？被顒又校h組織和各級黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，各單位黨支部書記連續(xù)兩個夜間堅持帶班巡查，確保了夜間上下班人員和財產(chǎn)的安全。臺風(fēng)過后，公司無人員傷亡，并將財產(chǎn)損失降低到最小程度，經(jīng)受住了“海葵”的考驗，積累了成功的防御工作經(jīng)驗。

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