2009年是老蜂農(nóng)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一年。在這關鍵時刻，為使中高層管理人員做到認識、行動的雙統(tǒng)一，實現(xiàn)2009年老蜂農(nóng)經(jīng)營戰(zhàn)略目標，在董事長楊萬鎖、副董事長張靖楚及總經(jīng)理李峰的倡議下，老蜂農(nóng)中高層管理人員敞開心扉，暢所欲言。
    在懇談會期間，與會人員被分為三組。三組人員既競爭，又相互幫助。就是這種你追我趕、共同進步的精神使大家認識到唯有將自身的心態(tài)調(diào)整好才能將工作干好！ “過去總是找別人的原因多，從不找自己的原因，這是心態(tài)出了問題。這是一種消極的心態(tài)，通過聽了楊總的報告，我更加認識到自己進入了許多誤區(qū)，是心態(tài)出了問題，要變消極的心態(tài)為積極向上的心態(tài)。遇到問題向自己找原因，要結(jié)果?！眳菃⒒菘偙O(jiān)對于心態(tài)的理解如是說。
    作為一名負責任企業(yè)的一份子，我們應該清晰的認識自己、轉(zhuǎn)變自己、重塑自己，并在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題、界定穩(wěn)定、解決問題。并努力學習提高自己專業(yè)水平，跟上企業(yè)發(fā)展需要。只有這樣我們才可以驕傲的向世人說——我是老蜂農(nóng)人！

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