“當(dāng)2008年成為歷史的時(shí)候，我們駐足回頭看走過的路，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅，我們盡管付出了一定的代價(jià)，但恰恰是這些代價(jià)，成就了今天的老蜂農(nóng)，并將對(duì)我們老蜂農(nóng)的未來產(chǎn)生積極的影響?！?
    “2008，老蜂農(nóng)在調(diào)整中前行，2009年老蜂農(nóng)在前進(jìn)中調(diào)整?！?nbsp;
    董事長楊萬鎖以“光榮與夢(mèng)想”為主題發(fā)表了講話。他說：“只要全體同仁共同努力，老蜂農(nóng)就一定會(huì)成為更知名的企業(yè)，會(huì)成為受到更多人尊敬的企業(yè)，在西部和全中國，甚至遠(yuǎn)到海外也將有我們的一席之地。我希望老蜂農(nóng)企業(yè)能為更多的員工提供寬廣的發(fā)展平臺(tái)，讓更多的人在這個(gè)平臺(tái)上圓人生的夢(mèng)，展現(xiàn)自己的智慧和才華。我希望老蜂農(nóng)因員工的發(fā)展而愈加強(qiáng)大，員工因老蜂農(nóng)的強(qiáng)大而實(shí)現(xiàn)自己的人生夢(mèng)想?！?nbsp;
    對(duì)于2009年管理目標(biāo)及公司發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃，楊萬鎖對(duì)員工和領(lǐng)導(dǎo)提出了幾點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，每位員工都要對(duì)工作充滿激情、要熱愛所做的工作、要有團(tuán)隊(duì)合作的精神、要有一個(gè)好的工作心態(tài)。對(duì)老蜂農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)者的要求，他指出：首先，要以身作則。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。其次，要培養(yǎng)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。好的團(tuán)隊(duì)需要培養(yǎng)，需要鍛煉，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作。第三，領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，要深入基層。領(lǐng)導(dǎo)要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。 
    董事長楊萬鎖深情的講話讓現(xiàn)場(chǎng)所有老蜂農(nóng)人對(duì)今后工作信心十足。會(huì)場(chǎng)時(shí)而安靜，時(shí)而掌聲迭起。

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