“天譽公司將于老蜂農(nóng)公司一起，全面推行5S管理活動，并將這次活動堅持到底，營造一種全新的企業(yè)風(fēng)貌，提升企業(yè)形象?！?0月7日下午，天譽管理機(jī)構(gòu)的劉勝凱在老蜂農(nóng)公司舉辦的5S啟動大會上慷慨陳詞。 
    5S 是企業(yè)發(fā)展中因管理的需求及水準(zhǔn)的提升而廣泛推行的一種管理構(gòu)架，其中包含：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，其中五個要素的發(fā)音均以“S”開頭，故簡稱為5S。5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。 
    老蜂農(nóng)公司總經(jīng)理張原、副總經(jīng)理吳啟惠、營銷總監(jiān)姚春媛與公司各部門負(fù)責(zé)人出席會議并對5S管理推行活動進(jìn)行表態(tài)。天譽管理公司的劉勝凱在啟動大會上就5S管理的概念及推行意義為大家作了詳細(xì)培訓(xùn)。公司辦公室所有人員參加會議學(xué)習(xí)5S管理制度。 
    總經(jīng)理張原表示，堅決支持公司開展此次活動，并以身作則。他結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)大型企業(yè)發(fā)展及管理模式，講述了企業(yè)發(fā)展中個人需要注意和提高的方方面面。他說：推行5S是一種文化的傳遞，是一種消滅個性的方式，是一種提升企業(yè)管理水平的有效途徑。推行5S活動，不僅能改觀現(xiàn)場環(huán)境，還能提高工作效率，改善員工精神面貌，這是一項對公司長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利的活動，要堅持到底。 
    據(jù)了解，老蜂農(nóng)公司為嚴(yán)格推行此次活動，將5S管理堅持到底，還專門成立了 5S推委會，由張原擔(dān)任推委會主任，吳啟惠和姚春媛任副主任，推委會成員由行政部部長雷興生、財務(wù)部部長郭粉俠、人事部部長周亞芳、營銷中心經(jīng)理楊步霄、行政部主管呂尚澤組成。推委會將下大力度進(jìn)行落實和督導(dǎo)，用三個多月時間在公司推行5S管理制度，讓員工全面學(xué)習(xí)了解，嚴(yán)格律己。 
    副總經(jīng)理吳啟惠說：“我希望通過5S活動的開展不僅能給機(jī)關(guān)作風(fēng)、公司環(huán)境帶來新的變化，也能使企業(yè)節(jié)約辦公成本，使公司管理、個人素養(yǎng)等方面都得到大的提升，推動企業(yè)發(fā)展”。他堅信，2009年公司將會以全新的面貌，嚴(yán)格遵照5S管理模式向前發(fā)展，老蜂農(nóng)企業(yè)形象及辦公環(huán)境必將跨上一個新的臺階。 
    據(jù)悉，在老蜂農(nóng)生物科技有限公司加工廠也以全面展開了6s管理活動，其中在5S管理的基礎(chǔ)上增加了安全（SECURITY）管理。

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