為打好今年產(chǎn)品銷售旺季的攻堅(jiān)戰(zhàn)，銷售分公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的考察和前期資料的分析，有針對(duì)性地制定了相關(guān)計(jì)劃與策略，并對(duì)每個(gè)銷售區(qū)域工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的上下齊心、協(xié)同作戰(zhàn)，已初步獲得了喜人的成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近兩個(gè)月內(nèi)午餐肉、八寶飯、火腿、紅燒系列、番茄沙司等產(chǎn)品銷量都大幅提升，“午餐肉”和“八寶飯”兩個(gè)單品銷量分別較去年同期遞增了20%和29%。
　　能夠取得如此喜人的銷售業(yè)績(jī)，與銷售分公司合理的營(yíng)銷策略是分不開(kāi)的，針對(duì)不同的單品尤其是拳頭產(chǎn)品量身制訂營(yíng)銷策略，如340g午餐肉，年初工作計(jì)劃中制訂了單品的返利，推動(dòng)了該產(chǎn)品在市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，同時(shí)也使經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間獲得大幅度提升。340g午餐肉作為公司進(jìn)入商超主打產(chǎn)品，對(duì)于終端消費(fèi)連鎖火鍋店等商家，要求盡可能的全面進(jìn)入，積極的拓展和培養(yǎng)餐飲市場(chǎng)。針對(duì)一些有潛力但前期銷售有所下降的單品，旺季來(lái)臨前，公司通過(guò)對(duì)市場(chǎng)第一手資料和客戶反饋信息做詳細(xì)的分析并制訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略。最近在南昌，公司就針對(duì)前三個(gè)季度銷量有下降的紅燒豬肉系列罐頭舉行了優(yōu)惠購(gòu)買活動(dòng)，有力地刺激了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的購(gòu)買欲，客戶們?cè)阡N售現(xiàn)場(chǎng)以現(xiàn)金方式搶購(gòu)，整個(gè)活動(dòng)相當(dāng)成功。
　　目前，銷售分公司全體員工堅(jiān)持不懈、奮力拼搏在銷售第一線，爭(zhēng)取打一場(chǎng)漂亮的收官戰(zhàn)，為2006年度公司的業(yè)績(jī)畫上一個(gè)完美的句號(hào)。

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