11月28－12月8日，股份公司總經(jīng)理徐榮軍、黨委書記湯工卿等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)股份公司各有關(guān)職能部門負責(zé)人，先后對梅林有限公司、銷售分公司、廣林物業(yè)公司、梅林泰康公司、正廣和汽水公司、上?？Х葟S、衢州梅林公司、梅林綿陽公司和梅林榮成公司等控股企業(yè)進行了調(diào)研。
　　雖然已近歲末年初，正值繁忙時節(jié)，但股份公司領(lǐng)導(dǎo)仍下決心抽出時間同各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作一次交流和溝通。為了兼顧各項工作，調(diào)研活動時間安排較為緊湊，并采用了走出去和請進來這兩種方式。對于市內(nèi)外的幾大梅林產(chǎn)品生產(chǎn)基地，基本上都是趕赴企業(yè)實地進行調(diào)研。
　　此次調(diào)研活動主要內(nèi)容是關(guān)于各企業(yè)2007年預(yù)算完成情況和工作經(jīng)驗總結(jié)，同時聽取2008年主要目標、思路和舉措的設(shè)想。各企業(yè)都按照股份公司的通知要求和調(diào)研提綱事先作了認真的準備。股份公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人一行認真聽取了被調(diào)研單位的工作匯報，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了深入的座談，對明年宏觀形勢、行業(yè)態(tài)勢、市場競爭趨勢等進行了分析判斷，對企業(yè)今后的工作提出了指導(dǎo)意見和建議。同時，督促各企業(yè)抓緊今年末月的產(chǎn)銷任務(wù)的完成和做好2007年決算工作，并核定了2008年股份公司下達給各企業(yè)的預(yù)算指標。
　　在調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)了不少企業(yè)工作的新鮮經(jīng)驗和亮點。徐總指出：大部分企業(yè)已經(jīng)形成了符合企業(yè)特點的發(fā)展思路。特別是感受到不少企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通過幾年的磨合和實踐，已經(jīng)對股份公司倡導(dǎo)的“向管理要效益、向科技要效益”有了真正的認同和內(nèi)在的動力，在加強技術(shù)革新、質(zhì)量監(jiān)控、降本增效和創(chuàng)新營銷模式等方面積極主動推進，取得了可喜的成效。許多企業(yè)加強了與股份公司各部門的業(yè)務(wù)對接，按照上市公司的管理規(guī)范和要求做好各項工作。 
　　在調(diào)研中，股份公司領(lǐng)導(dǎo)了解到一些需要突破的發(fā)展瓶頸和主要矛盾，并通過現(xiàn)場辦公，當(dāng)即解決了一些生產(chǎn)銷售中的實際問題。同時對各企業(yè)的黨建工作、文化建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力等方面進行了考察。
　　此次調(diào)研活動取得了良好的效果。增進了股份公司與企業(yè)間的交流與溝通，推動和促進了各項工作，并為科學(xué)決策提供了依據(jù)，從而為2008年工作會議的召開做好了準備。

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