2009年一季度，股份公司積極應(yīng)對金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，加大拓展國內(nèi)外市場、提高協(xié)同效應(yīng)和加快產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)，產(chǎn)銷同比都有增長。其中，罐頭產(chǎn)量同比增長20.94%，豬肉加工量同比增長1.55%，罐頭銷售產(chǎn)值同比增長22%。
　　公司進一步強化“以銷定產(chǎn)，以產(chǎn)促銷”，定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，切實解決銷售、采購、技術(shù)和資金等影響生產(chǎn)的瓶頸問題，生產(chǎn)運行質(zhì)量得到提高。第一季度，梅林有限公司、梅林泰康公司、梅林綿陽公司、梅林榮成公司和衢州梅林公司的產(chǎn)量同比都有較大幅度的增長。
　　公司通過對海外主要市場的調(diào)研，結(jié)合國內(nèi)外原料和產(chǎn)品銷售價格變化情況，果斷調(diào)整了出口產(chǎn)品的營銷策略，并與客商密切合作，重拾了市場信心，扭轉(zhuǎn)了出口受阻的被動局面，從2月份起全面恢復(fù)了梅林有限公司出口產(chǎn)品的生產(chǎn)。同時，在內(nèi)銷方面，調(diào)整以往市場營銷重下半年輕上半年的思維方式，投入適當資金，用于部分產(chǎn)品的促銷。在原料價格持續(xù)下跌的情況下，及時調(diào)控原料采購和產(chǎn)品售價，有效地平抑了成本與價格的矛盾，制止銷售下滑，降低了庫存風(fēng)險。
　　在技術(shù)方面，根據(jù)市場需求，成功研發(fā)出火鍋午餐肉等適銷對路的產(chǎn)品，提高了肉類罐頭市場競爭力。
　　今年是股份公司收購重慶今普公司后運營的第一年。股份公司所屬生產(chǎn)、采購、技術(shù)、財務(wù)管理部門與重慶今普公司的業(yè)務(wù)進行對接。一季度梅林綿陽公司全部肉類原料和梅林有限公司部分肉類原料采購已列入重慶今普生產(chǎn)計劃并實施加工。 
　　縱觀一季度產(chǎn)銷情況，股份公司克服困難，取得了同比增長的成績。但是，我們也清醒地看到，與預(yù)算相比一季度主要生產(chǎn)經(jīng)營指標仍有不小的差距，面臨的困難和壓力仍然很大。我們必須把目標定位在預(yù)算之上。結(jié)合當前科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和實踐活動，更應(yīng)該認真尋找存在的差距和問題，積極有效地開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，保生產(chǎn)，促銷售，力爭完成和超額完成二季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

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