4月29日上午，上海梅林正廣和股份有限公司召開了“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”解放思想討論會(huì)暨“五一”慶祝會(huì)。會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席吳曉紅主持。光明食品集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、股份公司董事長周海鳴同志出席會(huì)議，并做了重要講話。
　　會(huì)上，黨委書記、總經(jīng)理徐榮軍同志做了題為《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識(shí)公司轉(zhuǎn)型意義，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略》的第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)小結(jié)。黨委認(rèn)為，股份公司在第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中從實(shí)際出發(fā)，精心安排部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，取得了積極的成效。股份公司黨委及基層各企業(yè)黨組織，精心組織，周密部署；學(xué)習(xí)培訓(xùn)扎實(shí)，活動(dòng)氛圍濃厚；圍繞企業(yè)的中心工作，黨政班子成員帶頭抓好課題調(diào)研，并聯(lián)系實(shí)際，開展解放思想大討論，使得第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有效。
　　會(huì)上，徐榮軍同志代表股份公司黨政班子，就解放思想大討論進(jìn)行了交流發(fā)言，暢談學(xué)習(xí)體會(huì)。對于為什么進(jìn)行思想解放？怎么進(jìn)行股份公司的思想解放？做了比較系統(tǒng)的歸納，其要點(diǎn)就是深刻認(rèn)識(shí)公司轉(zhuǎn)型意義，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　股份公司黨政班子成員，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)和專題討論，深刻認(rèn)識(shí)了股份公司轉(zhuǎn)型的重大意義，是符合國家形勢發(fā)展的客觀需要，是服從、服務(wù)光明發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求；通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，對轉(zhuǎn)型這個(gè)問題進(jìn)行了更廣泛、更深入的討論，從更高的角度統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。更可貴的是通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使全體梅林正廣和人認(rèn)識(shí)到了唯有通過轉(zhuǎn)型、樹立信心，才能達(dá)到近期營業(yè)規(guī)模達(dá)到50億元，其中肉類（含禽類）：40億元、罐頭10億元的公司近期；通過實(shí)施“非罐頭肉類和非肉類罐頭”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，逐步發(fā)展成為集養(yǎng)殖、屠宰和罐頭生產(chǎn)的著名的食品加工企業(yè)，并成為在國內(nèi)食品市場占有相當(dāng)?shù)姆蓊~，在國際食品行業(yè)有一定知名度的品牌企業(yè)，主業(yè)規(guī)模達(dá)到100億元的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　股份公司黨政班子在學(xué)習(xí)調(diào)研、大討論的基礎(chǔ)上，班子成員撰寫了六方面的調(diào)研報(bào)告，將股份公司在轉(zhuǎn)型過程中存在的問題及需要改進(jìn)的方面進(jìn)行了細(xì)化。
    1、上市公司需要思考三個(gè)方面的問題。即：第一，如何把戰(zhàn)略落到實(shí)處；第二，如何使管理適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略；第三，如何達(dá)到上市公司主業(yè)規(guī)模目標(biāo)。
    2、上市公司需要四個(gè)方面的探索。即（1）我們要探索戰(zhàn)略合作伙伴的形成，在質(zhì)量保證的前提下，平抑公司主要產(chǎn)品的成本；（2）探索區(qū)域市場分塊責(zé)任承包的銷售體系安排，將競爭機(jī)制引入上市公司；（3）探索不同國家、不同地區(qū)、不同產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)而采用與之相適應(yīng)的用料標(biāo)準(zhǔn)和工藝技術(shù)要求；（4）探索下屬控股子公司主要領(lǐng)導(dǎo)干部崗位互換的用人方案，等等。
    3、上市公司目前需要做六個(gè)方面工作的努力（即六個(gè)課題），一是，確實(shí)要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型；二是，提高公司經(jīng)營能力，扭轉(zhuǎn)主營虧損的局面；三是，嚴(yán)格公司管控模式，促使控股子公司全面盈利；四是，建立人力資源管理機(jī)制，引導(dǎo)人員合理流動(dòng)；五是，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全；六是，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。 
　　會(huì)上，光明食品集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席，股份公司董事長周海鳴同志做了重要講話。周董事長肯定了股份公司第一階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的做法，她指出，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，并應(yīng)當(dāng)貫穿于活動(dòng)的全過程，要明確領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)是為了突破發(fā)展的瓶頸問題；黨員群眾學(xué)習(xí)是提高自己、幫助領(lǐng)導(dǎo)查找存在的問題，因此，側(cè)重點(diǎn)不同，目的亦相同。同時(shí)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，實(shí)踐是主題，股份公司查找的六個(gè)問題很準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要以此為重點(diǎn)，分層次地分析、檢查問題，分類整改、解決。特別要把黨員的專題組織生活、領(lǐng)導(dǎo)干部的民主生活和主題實(shí)踐活動(dòng)引向深入，扎實(shí)推進(jìn)，追求實(shí)效。
　　股份公司黨政班子成員、“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”群眾代表、基層各企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)及黨員代表、班組長代表和職工代表等70余人參加了會(huì)議。

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