2011年4月元陽食品銷售一區(qū)正式啟動了樣板形象店建設(shè)項目。此次形象店建設(shè)選擇了北京歐尚系統(tǒng)、新世界百貨以及北辰購物中心等系統(tǒng)共計4家門店。經(jīng)過前期的精心籌備，在5.1國際勞動節(jié)后，我們看到了北京市場樣板形象店以全新的形象在終端呈現(xiàn)。整齊的貨架，充實的排面，熱情的促銷員等，都體現(xiàn)了魔冠品牌立志成為中國罐藏食品市場領(lǐng)航者的信心與決心。
　　2010年元陽食品將全國分銷網(wǎng)絡(luò)擴大至11個城市和地區(qū)，國內(nèi)越來越多的消費者了解認識到了我們的產(chǎn)品。辛卯獻瑞，我們迎來了嶄新的2011年，元陽食品向2010年5倍的銷售目標發(fā)起沖擊。隨著分銷網(wǎng)絡(luò)的擴大，元陽食品在全國市場劃分了四個銷售區(qū)域：銷售一區(qū)負責北京地區(qū)，銷售二區(qū)負責華東地區(qū)，銷售三區(qū)負責華北、西南地區(qū)，銷售四區(qū)負責西北、華中、華南地區(qū)。渠道的精耕細作成為銷售一區(qū)的重要工作之一。
在終端，很多消費者都對魔冠午餐肉獨有的易撕蓋包裝產(chǎn)生了濃厚的興趣，通過消費者溝通我們了解到，消費者們對于“罐頭好吃口難開”這一問題，使得他們紛紛望而卻步，而魔冠午餐肉卻很好的解決了這一問題，還有很多學生家長表示魔冠午餐肉食用方便快捷，幫助他們更好的豐富了孩子中午吃飯輔食的問題。
　　魔冠海鮮罐頭在終端也是一道靚麗的風景線，作為一支較新的罐頭品類，魔冠海鮮罐頭的出現(xiàn)打破了國內(nèi)貝類海鮮罐頭市場的空白。眾所周知海鮮產(chǎn)品營養(yǎng)價值極高，但加工復雜，消費者一般只能去飯店消費。魔冠海鮮罐頭可以給予消費者更多的利益點，并且較飯店食用更具性價比，真正實現(xiàn)了讓快捷的生活更健康這一口號。
　　經(jīng)過銷售團隊的努力，第一期活動結(jié)束后，樣板店的銷量結(jié)果顯示：銷售額環(huán)比增長256 %，與活動預計銷量相比，提高了85 %?；顒雍蟪尸F(xiàn)的銷售數(shù)字讓大家精神振奮，激發(fā)了銷售團隊昂揚的士氣。這讓我們相信：我們的業(yè)績定會蒸蒸日上，我們距離最終的銷量目標也會越走越近。在此，我們對奮戰(zhàn)在銷售一線的兄弟姐妹們道一聲：你們辛苦了！

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