2008年7月8-11日，中糧屯河在新疆迎賓館召開(kāi)2008原料戰(zhàn)略研討會(huì)。覃業(yè)龍總經(jīng)理、李明常務(wù)副總經(jīng)理等公司經(jīng)營(yíng)班子成員出席會(huì)議，公司各部（室）負(fù)責(zé)人、番茄及糖業(yè)各分（子）公司總經(jīng)理、主管原料和生產(chǎn)的經(jīng)理人、原料車間主任、部分原料員近200余人參加了會(huì)議。
    本次會(huì)議按照“導(dǎo)入→催化→分組討論→小組呈現(xiàn)→關(guān)閉”的流程及番茄、糖業(yè)原料的現(xiàn)狀和問(wèn)題、屯河與行業(yè)標(biāo)桿的差距、原料的目標(biāo)及轉(zhuǎn)型、原料戰(zhàn)略行動(dòng)方案的邏輯順序進(jìn)行。在為期四天的會(huì)議中，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員為幾個(gè)專題分別做了導(dǎo)入，參加會(huì)議的人員分組對(duì)各專題進(jìn)行了熱烈而充分的研討并作了精彩的呈現(xiàn)。經(jīng)過(guò)充分的研討，參會(huì)人員統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，理清了思路，達(dá)成了共識(shí)。與會(huì)人員一致認(rèn)為機(jī)械化作業(yè)將是中糧屯河未來(lái)發(fā)展的必由之路，是市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)與廣大種植戶的迫切需求與必然選擇。會(huì)議在高度概括與凝練研討成果的基礎(chǔ)上，形成了公司未來(lái)三年的原料戰(zhàn)略和配套行動(dòng)方案，指出了原料戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向。
    作為世界番茄產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者和我國(guó)最大的甜菜糖生產(chǎn)企業(yè)，中糧屯河主動(dòng)與國(guó)際先進(jìn)產(chǎn)業(yè)模式接軌，在我國(guó)番茄產(chǎn)業(yè)及糖業(yè)率先提出原料轉(zhuǎn)型目標(biāo)。這次會(huì)議是中糧屯河在農(nóng)業(yè)發(fā)展模式上的一次變革，目的是克服目前我國(guó)農(nóng)業(yè)分散經(jīng)營(yíng)種植所導(dǎo)致的效率低下、農(nóng)民投入減少、原料品質(zhì)下降、食品安全保障難度大等問(wèn)題，建立機(jī)械化種植、采收、拉運(yùn)體系。通過(guò)原料戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，必將進(jìn)一步提升中糧屯河的核心競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升中糧集團(tuán)及中糧屯河在我國(guó)非糧食品加工領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位和國(guó)際影響力，對(duì)我國(guó)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將產(chǎn)生深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。

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