“說實話,賣了一輩子酒,現(xiàn)在才明白,自己過去根本算不上什么‘商家’‘商人’!過去賣酒,除了?!樒ず瘛猓揪蜎]什么本事!”瀘州長沱佳釀公司總經(jīng)理鄒游在酒業(yè)“輝煌”時期掙了一點錢。沒想到,進入2012年下半年酒品滯銷后,再走進一家家用酒單位的倉庫,眼見滿倉滿庫已經(jīng)堆滿了各種酒品后,就自己都不好意思再以“交情”?!澳樒ず瘛?,軟磨硬泡讓“消費者”買酒了。
酒品滯銷,鄒游不僅自己的門店需要開支租金、人員工資、倉庫費用、銀行貸款利息,旗下的100多家煙酒店“分銷商”也天天打上門來,紛紛要求退貨緩解庫存資金壓力!就這樣,不但一分盈利掙不到,天天的必須開支讓資金像潮水一樣急流勇退起來,不到2013年底,鄒游不但賣酒一輩子積累起來的“盈利”虧損怠盡,而且還背上了沉重的貸款債務(wù)!
怎么賣?這一下,鄒游的“銷售能力”幾乎變?yōu)榱肆?。在百無聊賴中把天下眾多策劃公司的“營銷策略”當救命稻草,策劃公司說微博、微信、互聯(lián)網(wǎng)、電商銷售好,就迅速結(jié)識微博、微信、互聯(lián)網(wǎng)、電商銷售。沒想到,這些策劃公司歪嘴和尚念的歪經(jīng),用處并不是太大!
“這一次,不僅真正走向了商業(yè)藍海,而且找到了適合自己的生存法則!”鄒游成為瀘州老窖鴻運STAR經(jīng)銷商后,按照瀘州老窖鴻運STAR經(jīng)營模式,走進各中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)人士,首先從他們苦惱、需要解決、大的需求點聊起,找出他們各自的特色,回到瀘州老窖博大酒業(yè),將他們的特色設(shè)計成“專屬定制酒”,并以行業(yè)的“7天發(fā)貨”速度,及時提供給這些中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者作為商務(wù)接待、禮品饋贈、員工福利及企業(yè)紀念日用酒,幫助他們搞好客情維護,拓寬人脈資源和品牌信息傳播,一下就與這些中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者結(jié)成了緊密合作關(guān)系,隨著這些中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者需求的不斷變化,鄒游為他們不斷設(shè)計具有專屬元素的產(chǎn)品,就這樣把營銷持續(xù)不斷地拓展了起來。
在人才培訓(xùn)、商業(yè)培訓(xùn)、商務(wù)交流、投資洽談等為主的“中國中小企業(yè)論壇”活動中,鄒游通過眾多中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者匯聚一堂,將他們的信息立體地整合起來,自己在其中擔(dān)任起“中介”角色的同時,獲得了數(shù)以萬計的商業(yè)、投資、合作信息,使自己成為了城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代商業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)的“高參”,為中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者提供的信息和策劃咨詢,與這些中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者結(jié)成了一刻也無法離開的緊密合作關(guān)系,終于走向了無比寬闊的酒業(yè)藍海。
“要做好酒業(yè)營銷,就必須走進市場、走進消費者,沉入消費者需求的‘海底’!”現(xiàn)在,獲得酒業(yè)營銷自由的鄒游,又自豪了起來。
瀘州老窖博大酒業(yè)營銷有限公司
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