習(xí)酒ERP平臺(tái)自2021年6月建設(shè)以來，歷時(shí)9個(gè)月，經(jīng)過前期需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測(cè)試驗(yàn)證、安全測(cè)評(píng)等階段，目前已達(dá)到試運(yùn)行條件。為確保習(xí)酒ERP平臺(tái)試運(yùn)行工作的順利推進(jìn)，3月30日，習(xí)酒公司在運(yùn)營(yíng)中心召開ERP平臺(tái)試運(yùn)行動(dòng)員會(huì)。

習(xí)酒公司黨委書記、董事長(zhǎng)鐘方達(dá)，黨委副書記、總經(jīng)理汪地強(qiáng)，公司領(lǐng)導(dǎo)胡峰、陳強(qiáng)、楊煒煒、李明光出席會(huì)議，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司貴州分公司（以下簡(jiǎn)稱“用友網(wǎng)絡(luò)公司”）總經(jīng)理?xiàng)铨埣跋嚓P(guān)負(fù)責(zé)人以視頻形式參會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)顭槦樦鞒帧?/p>

會(huì)上，鐘方達(dá)充分肯定了ERP平臺(tái)建設(shè)取得的階段性成果，并闡述了ERP平臺(tái)對(duì)習(xí)酒發(fā)展的重要意義。

鐘方達(dá)強(qiáng)調(diào)，作為公司信息化建設(shè)的重要部分，ERP平臺(tái)即將進(jìn)入試運(yùn)行階段，這只是這項(xiàng)工作邁出的第一步，平臺(tái)不僅要建得好，還必須要用得好。一是信息中心和用友網(wǎng)絡(luò)公司一定要做好試運(yùn)行的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格規(guī)范使用新的系統(tǒng)，及時(shí)輸入數(shù)據(jù)、更新數(shù)據(jù)，確保平臺(tái)運(yùn)行穩(wěn)定；二是各部門要真正把平臺(tái)用好、用起來，不懂的地方及時(shí)向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教，同時(shí)在使用過程中去發(fā)現(xiàn)問題并不斷優(yōu)化改進(jìn)，通過平臺(tái)不斷提升公司的管理水平和工作效率。

汪地強(qiáng)對(duì)公司相關(guān)部門、用友網(wǎng)絡(luò)公司為ERP平臺(tái)建設(shè)付出的辛勤努力表示感謝，并針對(duì)ERP平臺(tái)試運(yùn)行工作強(qiáng)調(diào)，一是信息中心和用友網(wǎng)絡(luò)公司要緊盯ERP平臺(tái)試運(yùn)行各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，做好新老系統(tǒng)并線運(yùn)行及轉(zhuǎn)換銜接，同時(shí)對(duì)公司各部門做好引導(dǎo)和培訓(xùn)工作；二是公司各部門要層層動(dòng)員，通力配合、扭轉(zhuǎn)觀念、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；三是在試運(yùn)行期間，大家對(duì)需要改進(jìn)和磨合的地方，要相互理解，相互包容，盡快磨合，通過試運(yùn)行形成一套真正成熟完善的系統(tǒng)；四是對(duì)已經(jīng)鏈接和未來鏈接的系統(tǒng)，要按照先易后難、輕重緩急的原則逐步推進(jìn)；五是要注意信息安全和數(shù)據(jù)安全，警惕數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)；六是要做好調(diào)度管理和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保質(zhì)保量完成好平臺(tái)試運(yùn)行各項(xiàng)工作，確保ERP平臺(tái)十年領(lǐng)先，二十年不落后。

楊龍代表用友網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)言，表示ERP平臺(tái)上線試運(yùn)行期間，用友網(wǎng)絡(luò)公司將嚴(yán)格按照要求執(zhí)行任務(wù)，保質(zhì)保量完成平臺(tái)上線試運(yùn)行工作，以持續(xù)創(chuàng)新的精神為習(xí)酒公司在“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會(huì)議還聽取了習(xí)酒ERP平臺(tái)建設(shè)情況匯報(bào)，并就ERP平臺(tái)試運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。

據(jù)了解，ERP平臺(tái)是為了滿足習(xí)酒公司擬定于今年5月份投入使用的李子春包裝物流園的重要配套系統(tǒng)之一，更是打通產(chǎn)供銷一體化業(yè)務(wù)的重要樞紐，旨在實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、物流等環(huán)節(jié)全要素?cái)?shù)據(jù)互聯(lián)互通，打通系統(tǒng)間的壁壘，消除數(shù)據(jù)孤島，從而保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性與連貫性。

習(xí)酒公司辦公室、集中采購(gòu)管理辦公室、財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)量部、技術(shù)中心、勾貯中心、職工服務(wù)部、生產(chǎn)管理部、包裝車間、信息中心、銷售公司濃香和特許事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

來源：習(xí)酒公司