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      1. 糖酒會

        400-650-1979
        農(nóng)產(chǎn)品“接力”雙11
        2021-11-17 (來源: 糖酒網(wǎng))

        2022年,

        老時間,老地點不見不散

        今年的雙11,農(nóng)產(chǎn)品成為拼多多、阿里、京東等電商平臺的兵家必爭之地。

        與以往的大促節(jié)點類似,蘋果iPhone仍然占據(jù)拼多多APP的顯眼位置,但另一種價格更實惠的“蘋果”,也成為拼多多的主推品類。

        每年秋天是全國各地的蘋果豐收季。10月27日,拼多多聯(lián)合山西、陜西、山東等六大蘋果產(chǎn)地,發(fā)起為期半個月的雙11促銷活動。

        活動期間,拼多多將蘋果納入百億補貼和限時秒殺,并推出原產(chǎn)地直播、萬人團等活動,覆蓋萬榮蘋果等多個地方知名品牌?;顒娱_啟兩天后,拼多多已售出500萬斤蘋果。

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        過去幾年,蘋果一直是拼多多銷量最大的水果品類,每年銷售額達數(shù)十億元。今年前三季度,拼多多蘋果銷售額同比增長一倍以上。

        除了拼多多,阿里和京東也把農(nóng)產(chǎn)品視為雙11的重點經(jīng)營類目。

        天貓發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,雙11期間,淘寶天貓農(nóng)產(chǎn)品銷售額同比增長24.8%,顯著高于全平臺GMV的8.45%的增幅。

        京東也公布了一份成績單。雙11期間,京東農(nóng)產(chǎn)品成交額超過10月份日均值5.8倍,生鮮整體成交額同比增長167%,遠超全平臺不足30%的同比增速。

        自從雙11誕生那天起,服飾、數(shù)碼、快消、母嬰等工業(yè)產(chǎn)品一直占據(jù)主角;而農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)、流通和交付等多重因素制約下,長期缺乏存在感。

        直到近年來,農(nóng)產(chǎn)品受到平臺和商家越來越多的重視,開始出現(xiàn)一些知名品牌和網(wǎng)絡(luò)爆款;再加上農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的進步、倉儲物流基礎(chǔ)設(shè)施的完善,這一格局才開始有了較大改觀,全網(wǎng)銷售額占比不斷提升。

        農(nóng)產(chǎn)品與工業(yè)品在雙11中的此消彼長,與中國電商行業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合。

        中國農(nóng)業(yè)大學此前發(fā)布的一份報告顯示,2021年國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額預(yù)計接近8000億元,過去5年的年復(fù)合增長率高達46.3%。

        相比之下,根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模的年增速已經(jīng)從2017年的39.2%,大幅下跌至2020年的10.6%。

        農(nóng)產(chǎn)品增速領(lǐng)跑電商大盤,已經(jīng)成為長期趨勢。在國內(nèi)電商生態(tài)中,農(nóng)產(chǎn)品板塊頗有成為新的增長引擎的潛力。

        這種變化的背后,是過去幾年間中國農(nóng)業(yè)在“人、貨、鏈”三端的長足進步。三大因素互為補充、互相拉動,共同帶來了農(nóng)產(chǎn)品電商的躍升式發(fā)展。

        A

        “人”的因素,主要體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)從業(yè)者的年輕化。

        中國務(wù)農(nóng)人口的年齡普遍偏大。公開數(shù)據(jù)顯示,2010年全國農(nóng)業(yè)從業(yè)人員約為3.3億,其中41~50歲占26.4%,51歲以上占34.8%。過去十年里,隨著城市化的加速推進,愿意留在農(nóng)村務(wù)農(nóng)的年輕人越來越少,農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的整體年齡結(jié)構(gòu)進一步老化。

        此外,受限于各種現(xiàn)實條件,老一輩農(nóng)人普遍不熟悉互聯(lián)網(wǎng),更不了解如何利用電商拓寬銷售渠道。

        不過,這一情況正在發(fā)生積極變化。不少80后、90后在完成學業(yè)后,回歸家鄉(xiāng)的農(nóng)田果園,成長為“新農(nóng)人”。

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        四川會理的何爽是一名“95后”,此前在東方航空擔任空姐。2017年,她在回家探親時發(fā)現(xiàn),家鄉(xiāng)盛產(chǎn)的石榴在網(wǎng)上打不開銷路。彼時,當?shù)卣谔栒侔l(fā)展電商,何爽決定辭職回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

        創(chuàng)業(yè)之初,何爽走得并不順利。在經(jīng)過一番波折后,她與拼多多合作,開始為多多果園穩(wěn)定供貨,事業(yè)逐漸步入正軌。

        目前,何爽的公司已經(jīng)在拼多多等多個電商平臺開設(shè)店鋪,經(jīng)營品類以石榴為主,同時涵蓋青棗、桃子、李子等。2020年,這間不到20人的公司全年售出220萬單,銷售額達到5100萬元。

        年青一代投身農(nóng)業(yè),除了把家鄉(xiāng)特產(chǎn)搬到網(wǎng)上,打造成電商爆款外,還在通過技術(shù)革新,提升農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和附加價值,從而在“貨”的維度上實現(xiàn)突破。

        山東威海的宋楠生于1988年,大學畢業(yè)后選擇出國深造。在參觀美國華盛頓州的一座蘋果農(nóng)場時,宋楠被果園里全自動的采摘、灌溉、分選、包裝等設(shè)施所震撼,希望將國外的先進理念和技術(shù)引入國內(nèi)。

        2013年,25歲的宋楠回到家鄉(xiāng),在當?shù)卣恼咧С窒拢ㄆ鹆苏嫉?300畝的現(xiàn)代化蘋果種植基地。

        宋楠發(fā)現(xiàn),本地蘋果存在種植技術(shù)落后、品質(zhì)不穩(wěn)定的問題。他投入大量資金,將原有土壤大規(guī)模深翻,大量增施有機肥并定期檢測,保證土壤微量元素均衡;同時,采用寬行密植種植模式,并引入了以色列的滴灌及水肥一體化技術(shù)。

        為了保證口感統(tǒng)一,宋楠引入了一種先進的果品全自動分選機,每一顆蘋果在清洗、拋光后,還需要經(jīng)過高頻相機和光譜測糖儀的檢測,才會被送到消費者手中。

        在渠道選擇上,宋楠初期以國內(nèi)高端超市為主要供貨對象。2018年,他開始為多多果園供貨,每天發(fā)貨約5000單,如今累計銷量已超過10萬。

        此外,與知名IP聯(lián)動、為農(nóng)產(chǎn)品注入更多“網(wǎng)紅”賣點,也是宋楠的關(guān)注重點。今年早些時候,宋楠的悅多水果與迪士尼合作推出聯(lián)名蘋果,包括“迪士尼雀斑美人”、“迪士尼紅富士”等。這也是迪士尼在蘋果領(lǐng)域的首款聯(lián)名產(chǎn)品。

        同時具備專業(yè)知識和互聯(lián)網(wǎng)思維,是何爽、宋楠這樣的“新農(nóng)人”取得成功的關(guān)鍵。

        專精于某一品類的產(chǎn)品意識和技術(shù)儲備,讓他們能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的短板,以標準化、規(guī)?;姆绞缴a(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;互聯(lián)網(wǎng)“原住民”的背景,則讓他們能夠更加敏銳地發(fā)現(xiàn)市場需求,洞察消費者心理,利用各種互聯(lián)網(wǎng)營銷手段和工具,跳出“酒香也怕巷子深”的窠臼,在電商平臺的加持下高速增長。

        B

        有了“人”和“貨”,農(nóng)產(chǎn)品電商還需要解答供應(yīng)鏈和物流鏈的難題。

        大約十年前,在農(nóng)業(yè)電商化的第一波浪潮中,國內(nèi)誕生了3000多家大大小小的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。但新華社在2013年的一則報道中指出,這些平臺均處于虧損狀態(tài),盈利遙遙無期。

        根本原因是,這些電商平臺將工業(yè)品的B2C或C2C模式強行套用在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,卻很少考慮農(nóng)產(chǎn)品本身的特點,效率低下、損耗極高,最終燒光融資黯然退場。

        在這場全行業(yè)的潰敗后,越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始正視農(nóng)產(chǎn)品非標化、季節(jié)性強、容易腐壞等特性,試圖通過技術(shù)和模式創(chuàng)新加以解決,卻發(fā)現(xiàn)很難找到破局之道。很長一段時間里,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一直對農(nóng)產(chǎn)品電商態(tài)度謹慎,即使涉足也局限在中高端的生鮮即時配送領(lǐng)域。

        直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨,基于手機的社交網(wǎng)絡(luò)滲透到每個人的生活,重塑農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈才成為可能。

        最先入局的是拼多多。在發(fā)展早期,拼多多通過微信群拼購等方式,把全國各地的分散需求匯集起來,與上游產(chǎn)品供給進行匹配,并反過來指引農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?;a(chǎn),從而讓農(nóng)產(chǎn)品電商具備了訂單農(nóng)業(yè)的特征,商業(yè)模式為之一新。

        隨后幾年里,拼多多進一步深入供應(yīng)鏈源頭,直連超過1000個農(nóng)產(chǎn)區(qū),與當?shù)剞r(nóng)民和地方合作伙伴一起推動規(guī)?;a(chǎn)。與簡單的對接需求、撮合交易相比,這類舉措可以讓農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)更有計劃性和針對性,進一步降低成本、提升供給效率。拼多多將這種模式總結(jié)為“農(nóng)地云拼”。

        其余電商平臺也在進行類似布局,例如阿里提出了“數(shù)字化鄉(xiāng)村”,京東則從2018年起開始推廣“京東農(nóng)場”。

        電商巨頭的積極參與,讓農(nóng)產(chǎn)品在供給側(cè)的面貌有了很大改觀,農(nóng)戶可以直接觸達終端消費者,傳統(tǒng)的多級批發(fā)銷售模式開始被改變。

        另一方面,各大電商平臺都在積極建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品專用的倉儲配送基礎(chǔ)設(shè)施,尤其是冷鏈物流。這進一步降低了農(nóng)產(chǎn)品的損耗率,提升了高客單價商品的占比,從而讓農(nóng)產(chǎn)品電商的盈利模型更加穩(wěn)固。

        傳統(tǒng)觀點認為,適合在電商平臺售賣的農(nóng)產(chǎn)品,一定要易運輸、耐存儲,比如土豆、大米、生姜等,這樣才能盡量減少配送過程中的損失。這種觀點頗有道理,但也導(dǎo)致許多高價值農(nóng)產(chǎn)品遲遲無法進入電商領(lǐng)域。

        近年來,順豐等物流公司加快建設(shè)冷鏈物流,一些農(nóng)戶開始嘗試進行遠距離配送,但由于需要自行安排打包發(fā)貨,綜合成本仍然居高不下。這表明,只有電商平臺自己搭建專用物流,才能從根本上解決問題。

        目前,各大電商平臺都在朝著這一方面努力。拼多多今年8月底宣布,將拿出100個億設(shè)立“百億農(nóng)研專項”,而物流是投資重點之一。

        目前,拼多多針對農(nóng)產(chǎn)品物流的投入已經(jīng)初見成效。在全程冷鏈物流的加持下,云南香格里拉的新鮮松茸送達3000多公里外上海消費者的餐桌,最快只需要48小時。

        C

        得益于各地新農(nóng)人和電商平臺的推動,農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)零售大盤中的占比不斷提升。在雙11等促銷節(jié)點,農(nóng)產(chǎn)品也成為各大電商平臺的焦點之一。

        但挑戰(zhàn)仍然存在。除了各地“人、貨、鏈”的發(fā)展程度參差不齊外,農(nóng)產(chǎn)品銷售周期較短是阻礙增長的重要因素。

        大促期間,電商平臺的工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品都會得到集中曝光,迎來銷售高峰。促銷結(jié)束后,工業(yè)品的供給不會受到影響,可以利用此前沉淀的口碑和用戶繼續(xù)賣貨;而農(nóng)產(chǎn)品在過季之后,即使仍能接到訂單,卻很難繼續(xù)滿足消費者需求。

        這一短板是由瓜果梨桃的自然特點所決定,不可更改。從業(yè)者必須充分地利用豐收季節(jié)的銷售窗口,盡可能實現(xiàn)量價雙增。要想實現(xiàn)這一目標,以本地特色為依托的品牌化是必由之路。

        正如提起烤鴨,人們自然會想起北京烤鴨,農(nóng)產(chǎn)品要想獲得品牌溢價,同樣需要打上原產(chǎn)地的烙印,也就是所謂“地標農(nóng)產(chǎn)品”。

        自2019年起,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等政府主管部門啟動地標農(nóng)產(chǎn)品保護工程,落實中央經(jīng)費13.8億元,將452個產(chǎn)品納入其中,覆蓋種植面積約9000萬畝,養(yǎng)殖動物近3500萬頭。

        電商平臺也在加大這方面的投入。以拼多多為例,它除了在雙11期間重點推介萬榮、鹽源、榮成等地的蘋果外,還根據(jù)時令變化扶持不同細分品類,包括嘉興粽子、固城湖大閘蟹、樅陽土雞蛋、洪湖蓮藕等,均受到消費者歡迎。

        今年10月中旬,福建仙游縣的副縣長林宇走進拼多多公益助農(nóng)直播間,為當?shù)靥禺a(chǎn)“文旦柚”帶貨。這場半小時的直播吸引了超過24萬人次觀看,當天平臺文旦柚訂單量同比增長近4倍。

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        文旦柚品牌在拼多多打響后,許多果農(nóng)涌入平臺開店,多個新店鋪的銷量超過1萬件。拼多多的百億補貼也將這款單品納入補貼范圍。

        像文旦柚一樣在電商平臺走紅的地標農(nóng)產(chǎn)品并不罕見。拼多多相關(guān)人士透露,今年上半年,平臺農(nóng)(副)產(chǎn)品訂單量同比增長431%,單品銷量超10萬單的超過4000款,同比增長超過490%;單品銷量超100萬單的也達到30余款。

        此外,拼多多還宣布從今年雙11起,百億補貼將繼續(xù)對農(nóng)產(chǎn)品保持零傭金,并持續(xù)向農(nóng)產(chǎn)品品牌提供流量和運營等方面的扶持。

        新農(nóng)人做出好產(chǎn)品,再搭配富有地方特色的好品牌,已成為農(nóng)產(chǎn)品“上行”的常規(guī)操作。在電商和專用物流網(wǎng)絡(luò)的加持下,這一模式的可持續(xù)性和商業(yè)價值已經(jīng)得到檢驗。

        但不可否認的是,與工業(yè)品相比,農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)零售滲透率仍然偏低。農(nóng)產(chǎn)品電商仍然是一塊藍海,需要新農(nóng)人和平臺一道繼續(xù)探索前進。



        編輯:SIAL China 國際食品展
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