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作為世界最大的飲料酒消費市場之一,中國一直是國內(nèi)外飲料酒生產(chǎn)商青睞的市場。
艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國酒類新零售市場規(guī)模達(dá)到1363.1億元,酒類新零售用戶規(guī)模達(dá)到4.6億人,成為全球重要的飲料酒消費市場。
復(fù)盤2021年中國酒行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,白酒行業(yè)監(jiān)管趨于嚴(yán)格、葡萄酒產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)性增長,啤酒市場開啟新一輪大洗牌。2021年,國內(nèi)整個酒行業(yè)都在不斷演變。
作為備受爭議的一個細(xì)分酒領(lǐng)域,隨著近年來,葡萄酒的消費人群以及口感產(chǎn)品上的調(diào)整,在大多數(shù)人中國人心目中,其飲用價值、經(jīng)濟(jì)價值,逐漸與糧食酒畫上等號。
2021年,中國葡萄酒市場出現(xiàn)恢復(fù)性增長,不少本土廠商獲得業(yè)績增長,比如王朝、長城、張裕等本土三大品牌以及奧蘭中國等新興品牌。
在葡萄酒因疫情和澳洲反傾銷等多重因素的影響下,藍(lán)裕文化酒莊設(shè)計院預(yù)計2022年中國葡萄酒將看到行業(yè)曙光。在這種背景下,未來中國葡萄酒玩家該如何抓住更多的發(fā)展機(jī)會?
國產(chǎn)廠商“恢復(fù)增長”,進(jìn)口廠商“發(fā)力角逐”
盡管2021年中國葡萄酒市場出現(xiàn)了“量價齊跌”的局面,但就實際情況而言,國內(nèi)葡萄酒市場還是出現(xiàn)了恢復(fù)性增長的趨勢。
2021年前9個月,張裕占據(jù)了國產(chǎn)葡萄酒43%的市場份額,成為國內(nèi)葡萄酒市場的龍頭企業(yè)。Vinexpo / IWSR報告指出,相較于2017年的165億美元,國內(nèi)葡萄酒與起泡酒消費額,將在2022年達(dá)到195億美元,僅次于美國市場的398億美元。
不過,這并不意味著國內(nèi)葡萄酒市場,擺脫了近幾年的低谷。
行業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)性增長的邏輯,一方面在于離不開國內(nèi)疫情的有力防控;另一方面也是由于疫情因素,導(dǎo)致消費基數(shù)相對較低。數(shù)據(jù)顯示,2020年,中國葡萄酒消費量下降至12.4億公升,同比減少17.3%。
再者,國內(nèi)對澳洲實施反傾銷稅措施,澳洲葡萄酒銷量在中國市場出現(xiàn)大幅下滑。2021年3月,商務(wù)部最終裁定,對原產(chǎn)于澳大利亞的進(jìn)口相關(guān)葡萄酒征收反傾銷稅,稅率在116.2%~218.4%,給予國內(nèi)外廠商一定發(fā)展機(jī)遇。
就國內(nèi)葡萄酒供給來源,長期以來,進(jìn)口葡萄酒都是國內(nèi)葡萄酒市場的主要供給方之一。數(shù)據(jù)顯示,自2016年以來,葡萄酒進(jìn)口量占比國內(nèi)葡萄酒消費量的份額均維持在25%以上。特別是,自澳洲葡萄酒突然出現(xiàn)下滑后,法國、智利等葡萄酒進(jìn)口商紛紛抓住市場空缺,加大對中國市場的輸出。
為了彌補(bǔ)這一市場缺失,中國葡萄酒玩家也是抓住了發(fā)展機(jī)遇,獲得了一波階段性的增長。目前,葡萄酒主板上市的幾家企業(yè)三季報均獲得了不錯的表現(xiàn)。張裕、威龍股份、*ST中葡、ST通葡以及莫高股份,五家企業(yè)實現(xiàn)整體營收33.63億元,實現(xiàn)整體凈利3.88億元。
2021年12月,TORRE ORIA奧蘭酒莊宣布:自2015年至今,奧蘭釀酒集團(tuán)全球葡萄酒銷量正式突破1億瓶大關(guān)。其中,奧蘭中國的市場表現(xiàn)強(qiáng)勁。
進(jìn)口酒來源的變化給予國外葡萄酒進(jìn)口商一定的機(jī)會,同樣也給國內(nèi)葡萄酒業(yè)帶來了機(jī)遇。而在消費升級以及新消費時代的背景下,也在推動國內(nèi)葡萄酒業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)變。
新消費下:順應(yīng)Z世代崛起的品牌創(chuàng)新
在此之前,消費者對傳統(tǒng)葡萄酒一直并不感冒,葡萄酒生來自帶的標(biāo)簽、略顯酸澀的口感成為消費者放棄葡萄酒的原因之一。
相比起白酒、啤酒,葡萄酒適用場景相對較窄,比如說燒烤、家庭聚會等場景,白酒、啤酒就顯得更合時宜,在消費群體上,葡萄酒的消費人群也更偏向于中產(chǎn)階級等中高齡人群。
即便是后來傳入中國,做了許多本土化的改變,比如在原材料的選取上進(jìn)行了調(diào)整,但無論是從熒幕上還是生活中,似乎也只會出現(xiàn)在比較正式的場合。隨著時間的推移,葡萄酒“浪漫”、“格調(diào)”等標(biāo)簽也就愈發(fā)緊密,一定程度上也助推了市面上對傳統(tǒng)葡萄酒價格的抬高。
如今,隨著消費結(jié)構(gòu)升級和消費主體人群的轉(zhuǎn)變,Z世代成為消費主力軍,消費模式從時尚型消費過渡到理性型、日常型消費,追求“品質(zhì)生活”的同時,注重對“性價比”的掌握,消費升級已經(jīng)成為一個不爭的事實。
新消費帶來的消費理念、需求轉(zhuǎn)變也是國內(nèi)廠商所需要面對的必然趨勢,使得所有的葡萄酒廠商不得不去拓展全新的思路,去適應(yīng)新消費時代的到來。
如何拓展新思路?順應(yīng)消費趨勢進(jìn)行產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品升級,或許是最為穩(wěn)妥的選擇。
很明顯的一個變化在于,葡萄酒廠商已經(jīng)逐漸升級傳統(tǒng)的釀酒工藝,改善葡萄酒略顯酸澀的口感,讓更多的消費群體能夠接受葡萄酒產(chǎn)品,包括Z世代群體。比如奧蘭中國針對口感問題,在釀造中讓葡萄快速地脫皮、脫籽,以降低酸澀度,并采用低溫發(fā)酵工藝,使整個酒體變得更輕柔一些,有效地改善了口感。
針對不同消費人群不同口味的問題,葡萄酒廠商也同樣進(jìn)行了升級,最大程度地提升不同消費人群的接受程度。奧蘭中國的葡萄酒產(chǎn)品就分為半甜紅、桃紅、干紅、干白、陳釀等多個品類,每種品類的味道都略有差異,以此來滿足更加多元化的消費者需求。而這背后的調(diào)整,同時也是擴(kuò)大葡萄酒的社交需求屬性,順應(yīng)Z世代專注于強(qiáng)社交的需求。
“我們發(fā)現(xiàn)小紅書等社交平臺對與我們的產(chǎn)品評論更偏小型聚會,現(xiàn)在的年輕人雖然愿意社交,但很少去很重的社交,大多數(shù)是和幾個朋友一起聚會,呈現(xiàn)出一種輕社交的環(huán)境。”奧蘭中國董事長暨創(chuàng)始人鄭俊杰表示,“因此在打造產(chǎn)品的過程中,我們就會考慮到年輕人這樣簡單的需求,讓他們能夠用普通的杯子去喝紅酒,而不是高腳杯?!?/p>
潛力凸顯疊加政策利好,“奧蘭中國”們?nèi)绾巍捌贰背鲂驴谖叮?/strong>
當(dāng)下,盡管葡萄酒進(jìn)口數(shù)據(jù)以及進(jìn)口商數(shù)量均有所下滑,并且類似現(xiàn)象或許在2022年還會持續(xù),但對于國內(nèi)市場而言,并不一定是個負(fù)面的市場反應(yīng)。
中國酒業(yè)協(xié)會發(fā)布的《中國酒業(yè)“十四五”發(fā)展指導(dǎo)意見》,預(yù)計到2025年我國葡萄酒產(chǎn)量將達(dá)70萬千升,比“十三五”末增長75.0%,年均遞增11.8%;銷售收入達(dá)到200億元,比“十三五”末增長66.7%,年均遞增10.8%。未來國內(nèi)葡萄酒市場還存在較大的市場潛力。
在政策推動以及市場潛力較大的雙重背景下,未來國內(nèi)葡萄酒市場的規(guī)模或?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大。那么,對于國內(nèi)葡萄酒廠商來說,未來想要“品出”更多市場“口味”,又該如何把握發(fā)展機(jī)遇?
在筆者看來,一方面,順應(yīng)國貨崛起的潮流趨勢;另一方面,要聚焦于產(chǎn)品與時俱進(jìn)、品牌創(chuàng)新。
就目前零售市場呈現(xiàn)出的趨勢而言,國貨品牌的崛起已經(jīng)成為一個必然趨勢。國力提升帶來的文化自信提升,讓國人對國貨有了新的自我認(rèn)知和認(rèn)同,推動國潮興起的同時,帶動了國貨品牌的崛起。
從李寧登上紐約時裝周,到故宮口紅,再到完美日記、波司登等品牌爆紅,國貨消費熱潮持續(xù)升溫。劃分到葡萄酒領(lǐng)域,從當(dāng)初效仿歐洲的“歐洲路線”,再到“去歐洲化”,國內(nèi)廠商在釀酒工藝、產(chǎn)品已經(jīng)逐漸形成自己的風(fēng)格,逐漸獲得了中國以及世界消費者的認(rèn)可。
數(shù)據(jù)顯示,過去10年,國內(nèi)葡萄園面積增加了一倍以上,山東蓬萊、東北滿洲里等葡萄酒產(chǎn)區(qū)及60多家知名酒莊逐漸打開了國內(nèi)及全球的市場知名度。
比如奧蘭中國在產(chǎn)品調(diào)整上,也很好地契合了國貨崛起的趨勢。2021年11月,奧蘭中國攜手中葡酒業(yè)共同推出奧蘭中國首款國產(chǎn)葡萄酒——奧蘭·葡萄姑娘干紅。
在包裝上,就以新疆女孩的卡通形象和當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)建筑為主題,呈現(xiàn)出新疆的異域風(fēng)情。此外,奧蘭中國在原材料上,也選擇了本土葡萄。深耕中國本土化,彰顯中國文化的同時,又順應(yīng)了國貨品牌崛起的大趨勢。
但對于葡萄酒廠商而言,要想在這種背景下,獲得更多的發(fā)展機(jī)會,更多的還是聚焦于自身。就是順應(yīng)消費轉(zhuǎn)變趨勢下,進(jìn)行品牌創(chuàng)新,做出符合市場和消費者需求的產(chǎn)品。也只有不斷地與時俱進(jìn),才能在跟上“大部隊”的同時,獲得出彩的機(jī)會。
以張裕、長城、王朝三大品牌為主導(dǎo)的葡萄酒中國陣營,從當(dāng)初對標(biāo)波爾多的歐洲路線,再到“去歐洲化”的中國路線,也同樣是品牌創(chuàng)新、保持與時俱進(jìn)的一種體現(xiàn)。
而作為新型葡萄酒品牌,產(chǎn)品創(chuàng)新是關(guān)鍵一步。就拿奧蘭中國來講,其針對當(dāng)前消費需求,推出新銳品牌奧蘭小紅帽,并打造出以奧蘭小紅帽為核心的童話系列,該系列還包括奧蘭愛麗絲、奧蘭魔鏡、奧蘭奧太狼,還會在此基礎(chǔ)上適時推出全新產(chǎn)品,鞏固年輕人市場。
奧蘭小紅帽系列產(chǎn)品、奧蘭小紅帽X方回春堂“一罐熱紅酒”等,都是奧蘭中國結(jié)合市場趨勢及消費者需求打造推出的,并且受到了消費者的廣泛關(guān)注。此外,奧蘭中國還推出自主研發(fā)的白酒產(chǎn)品龍選,打造多樣化的產(chǎn)品矩陣。
除了產(chǎn)品創(chuàng)新外,渠道創(chuàng)新也是奧蘭中國一直以來的聚焦所在。針對國內(nèi)零售,奧蘭中國發(fā)力線上線下雙渠道聯(lián)動。線上渠道,奧蘭中國借助互聯(lián)網(wǎng) 的時代風(fēng)口,發(fā)力電商、生鮮電商、直播電商等渠道,介入淘寶、抖音、京東等電商平臺。數(shù)據(jù)顯示,2021年“618”期間,奧蘭中國所有電商平臺的總成交額創(chuàng)新高,并奪得抖音進(jìn)口葡萄酒爆款榜TOP1 。
線下渠道,則是打通國內(nèi)多家大型連鎖零售終端,全面連接京東酒世界、1919等酒類專業(yè)零售連鎖機(jī)構(gòu)、以及家樂福、大潤發(fā)等連鎖超市進(jìn)行,目前奧蘭中國旗下產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋超過10萬個零售終端,形成全面的零售渠道。
可以看到的是,隨著消費者對葡萄酒的興趣越來越濃厚,本土葡萄酒的好感度、鑒別力也在增強(qiáng),隨之而來的也是行業(yè)增長趨勢變得明顯。在這種背景下,國內(nèi)葡萄酒廠商也在逐步提升自身競爭力。對于葡萄酒廠商而言,也只有洞察順應(yīng)時代趨勢以及具備品牌創(chuàng)新的能力,未來或許才會擴(kuò)大發(fā)展機(jī)會。
來源:松果財經(jīng)
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