青島的企業(yè)家精神

8月15日，青島市召開市委常委會，提出要大力宣傳企業(yè)家先進(jìn)典型事跡，健全完善企業(yè)家培養(yǎng)、選用、激勵和評價工作體系，構(gòu)建親清政商關(guān)系，營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會氛圍。

說到青島的企業(yè)家，青島啤酒、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、明月海藻各掌舵人可謂最具代表性人物，他們引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展收獲的豐碩成果以及經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的完美結(jié)合，都成為驅(qū)動青島經(jīng)濟(jì)“巨輪”劈波前行的重要力量。他們身上所擁有的企業(yè)家精神正是青島所推崇的“寶貴財富”。

敢干

同屬世界500強(qiáng)的青啤集團(tuán)可謂家喻戶曉，且對于青島人來說，每到夏季，袋裝的啤酒配海鮮，金黃的色澤冰口感，實屬將味蕾、樂趣渲染得獨到而悠遠(yuǎn)。

如今，青島啤酒遠(yuǎn)銷全球100多個國家和地區(qū)，以其獨特的口感成為無數(shù)人追捧的經(jīng)典，這得益于企業(yè)對于品質(zhì)的把控，更在于歷屆掌舵人對于品牌的鑄就。上屆青啤集團(tuán)掌舵人孫明波就是對品質(zhì)把控嚴(yán)苛的其中一位。

曾下過鄉(xiāng)、當(dāng)過工人的孫明波于1993年到青啤集團(tuán)工作。擁有啤酒釀造專業(yè)背景的他，對青啤發(fā)展有著獨特見地，包括他到任之初曾公開指出青啤發(fā)展中的短板，并積極推動引入全新工藝生產(chǎn)線，雖然這項提議多年后才實際落地，但仍為企業(yè)節(jié)約了可觀的成本，為產(chǎn)品提升了品質(zhì)的檔次。

而且，為了保證青啤品質(zhì)的一如既往，作為專業(yè)人士的孫明波經(jīng)常到不同酒廠附近品酒，酒的口感、品質(zhì)稍有問題，他就會記錄下來，并要求酒廠馬上整改。他自己曾表示：“我有專業(yè)知識，他們有壓力。”這也是百年青啤，品質(zhì)愈盛的關(guān)鍵因素。

除了對品質(zhì)的苛刻追求，孫明波在管理上同樣敢想、敢干。在他眼中，每一家企業(yè)在經(jīng)歷投入期、成長期邁入成熟期直至最高點后，都會有走向衰退的趨勢。因此他主張青啤永遠(yuǎn)沒有成熟期，在發(fā)展過程中要通過不斷地顛覆自我，在每次成熟期到來之前切斷它，創(chuàng)造新的成長曲線，在新的高點上繼續(xù)邁進(jìn)。

在孫明波看來，企業(yè)家精神對企業(yè)是至關(guān)重要的，但企業(yè)家精神是隨著時代的變化而不斷變化發(fā)展的，而在當(dāng)下則是側(cè)重于創(chuàng)造創(chuàng)新。

不論是改革青啤生產(chǎn)工藝，還是嚴(yán)苛青啤產(chǎn)品品質(zhì)，一個“敢”字成為孫明波前行的鮮明標(biāo)志；不論是帶領(lǐng)團(tuán)隊拓展海外市場，還是引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新，一個“干”字彰顯了孫明波的務(wù)實奮進(jìn)。敢干也因此成為他身上濃郁的企業(yè)家精神。

無獨有偶，在孫明波功成身退后，2018年5月，同樣有著啤酒釀造專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗的黃克興接任青啤董事長。這是一位同樣對產(chǎn)品品質(zhì)嚴(yán)苛至極的掌門人，而且他在青啤集團(tuán)提出：“我們不能做安營者，也不能做扎寨者，我們要做攀登者，攀上一個高峰，再向另一個高峰挺進(jìn)，永不停歇。”這與孫明波倡導(dǎo)的不讓企業(yè)有成熟期有著異曲同工之處。

在黃克興接任后，青啤集團(tuán)也呈現(xiàn)出了更加強(qiáng)勁的動能，2020年，公司凈利水平突破了歷史記錄，2021年依然強(qiáng)勁，凈利潤同比增長43.34%，且隨著產(chǎn)品向著高端化的持續(xù)挺進(jìn)，在2021年“歐洲啤酒之星”評比中，青島啤酒0.0%無醇啤酒在與44個國家的2395款啤酒同臺競技中摘得金獎，進(jìn)一步印證了經(jīng)過創(chuàng)造創(chuàng)新后的百年青啤，迎來了更加享譽(yù)世界的美名。

來源：大眾網(wǎng)青島