北廠通過深入開展以正激勵為導向的績效管理模式，并不斷加大管理創(chuàng)新項目的實施，以“集中生產(chǎn)、統(tǒng)一調(diào)度、避峰就谷”為總體指導思想組織生產(chǎn)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷挖掘潛能，取得良好成效。上半年，分廠各項主要消耗指標均呈穩(wěn)步下降趨勢，其中綜合能耗比去年同期下降28.43%（耗標煤34.89kg/kl、耗電57.48kwh/kl、耗水4.16m3/kl），每千升成品酒節(jié)約了17.09公斤的能源消耗。實現(xiàn)了年度綜合計劃預增利226.5萬元的良好生產(chǎn)經(jīng)營效益。

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