審核組成員在相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下，采取聽(tīng)、查、看等方式，從不同層面對(duì)我公司體系運(yùn)作情況進(jìn)行了全面深入的審核。經(jīng)過(guò)兩天半緊張、嚴(yán)格的審核工作，專(zhuān)家組對(duì)我公司的體系運(yùn)行工作做出了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為我公司管理層理念先進(jìn)、認(rèn)識(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)管理好，員工意識(shí)不斷提高，培訓(xùn)、績(jī)效考核工作、生產(chǎn)節(jié)能降耗及產(chǎn)品可追溯性系統(tǒng)搞得相當(dāng)出色，一致同意通過(guò)此次年度審核。同時(shí)，他們也指出了審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，并提出了一些專(zhuān)業(yè)、中肯的整改意見(jiàn)。

    我公司一直將體系管理作為公司管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式的培訓(xùn)在公司內(nèi)部大力推行“四合一體系”管理。公司全體員工也主動(dòng)積極參與其中，自覺(jué)自愿按照體系要求規(guī)范自己的工作，不斷持續(xù)改進(jìn)工作效率，極大增強(qiáng)了自身的管理意識(shí)，提高了公司整體管理水平。經(jīng)過(guò)多年的體系運(yùn)行，公司整體管理水平提升到一個(gè)更高的層次，管理的深度和廣度得到不斷拓展。

   “四合一體系”監(jiān)督審核的通過(guò)，證明我公司的質(zhì)量、食品安全、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行是行之有效的，真正體現(xiàn)了“向管理要效益”的原則。

    公司副總經(jīng)理許炎平出席了末次會(huì)議，并在講話中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了體系認(rèn)證工作不能一勞永逸，而是要在持續(xù)改進(jìn)中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善提高，從而實(shí)現(xiàn)管理的程序化、規(guī)范化。他指出，公司廣大員工特別是管理人員要深入理解管理體系的內(nèi)涵，對(duì)專(zhuān)家組提出的寶貴意見(jiàn)和建議，做到舉一反三，并對(duì)抽查到的不合格項(xiàng)進(jìn)行分析總結(jié)，有效整改，今后體系認(rèn)證要與部門(mén)績(jī)效考核相掛鉤，讓全體員工都認(rèn)識(shí)到管理體系的重要性。要以年度監(jiān)督審核為契機(jī)，不斷提升產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)。