打響開門紅，全年定乾坤。在今年一季度持續(xù)低溫的不利客觀條件下，煙臺啤中國膠東片區(qū)銷售團隊齊心協(xié)力，攜手攻堅，圓滿完成預(yù)算任務(wù)，銷量完成率居于省區(qū)首位，用實際行動和良好的銷售業(yè)績獻上龍年第一份厚禮。 
　　為了總結(jié)經(jīng)驗，再攀高峰，4月10日，膠東片區(qū)組織召開了2012年一季度運營回顧會議，膠東片區(qū)總經(jīng)理郭新章主持，會議圍繞營銷中心、山東省區(qū)戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，結(jié)合膠東片區(qū)工作方針與核心任務(wù)，分析近期市場競爭態(tài)勢，總結(jié)一季度工作成績，部署下階段重點工作。
　　會議期間，膠東片區(qū)重點城市大區(qū)，分別匯報了一季度工作回顧與4月份規(guī)劃，分享市場推進體會，交流銷售經(jīng)驗心得。匯報過程中，郭總對城市大區(qū)匯報內(nèi)容予以點評指導(dǎo)，重點分析戰(zhàn)役市場和突破區(qū)域推進中的核心問題，并指出渠道布局是山東省區(qū)2012年工作的重中之重，城市大區(qū)要遵循省區(qū)策略指引，持續(xù)推進和改良定格集中度管理、聽裝中國渠道開發(fā)、競品經(jīng)銷商瓦解等內(nèi)容。
　　會議結(jié)束前，郭總重點部署了下階段主要工作，提醒城市大區(qū)關(guān)注4月份銷量目標(biāo)，做到心中有數(shù)，確保完成；各區(qū)域要對自身一季度的工作進行準(zhǔn)確評價，面對存在問題或不足，不能過分強調(diào)客觀，要敢于和善于從主觀上尋找問題，并制定對應(yīng)策略，設(shè)法克服；認真回顧和評測年初專項方案執(zhí)行效果，查漏補缺，及時調(diào)整，切實保障年度目標(biāo)實現(xiàn)；重視和理解大客戶聯(lián)合業(yè)務(wù)計劃的目的和意義，一定要圍繞年度目標(biāo)制定，與大客戶形成共識，達到目標(biāo)認同，策略清晰，能起到促進雙方運營能力提高的作用；最后，郭總要求各城市大區(qū)做好市場基礎(chǔ)工作，以積極的行動和飽滿的精神，迎接4月中旬在煙臺召開的山東省區(qū)一季度營銷會議。

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