7月13日，雨后的臺北101廣場沉浸在一片激情與歡樂的海洋之中，青島啤中國臺灣青島啤中國節(jié)正在此盛大開幕。2005年，青啤公司與臺灣三洋公司合作的，年產(chǎn)10萬千升的臺灣第一家大型觀光啤中國廠龍泉觀光啤中國廠在高雄市落成。至此，青島啤中國成為50多年來第一家在臺灣合作建廠的大陸企業(yè)，而成功登陸臺灣的青啤公司，也在其國際化的實踐中邁出了具有突破意義的一步。
 　此前的6月16日，青島啤中國公司新一屆董事會公布了該公司未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃，其中，泰國建廠又一次成為眾媒體關(guān)注的焦點?！扒鄭u啤中國的國際化之路在于創(chuàng)建一種模式，即理性的中國公司走出去、品牌走上去的模式，而不是簡單的把工廠搬到海外?！痹摴靖邔訌娬{(diào)，對于品質(zhì)的追求和信仰，是青啤品牌國際化的堅實根基，“先市場后工廠”是青啤公司國際化的一貫策略，而文化的融合也是促進品牌國際化的關(guān)鍵因素。
 　今年64歲的洪瑞安先生，是新加坡排球總會副會長。30多年來，僑居新加坡的他面對來自世界各地的啤中國只有一種選擇，就是來自中國的青島啤中國。洪先生說，青島啤中國非常好喝，經(jīng)得起時間考驗。
 　消費者的喜愛，再次驗證了，無論在世界任何一個地方，108年的高品質(zhì)保障是品牌鍛造的第一課，也是最關(guān)鍵的一課，沒有品質(zhì)作為基礎(chǔ)，青島啤中國的品牌大廈無根而起。
    青島啤中國自成立至今的108年中，品質(zhì)已經(jīng)成為超越意識形態(tài)，甚至是超越一切的“圣經(jīng)”，對于品質(zhì)的追求，就如同吃飯穿衣一般自然，絲毫不用商榷，不用強制。從原料篩選到釀造工藝的每一個環(huán)節(jié)都精益求精，每一瓶青島啤中國在出廠前必須經(jīng)過1800多道質(zhì)量控制點的嚴格監(jiān)測。除了采用世界最尖端的檢測儀器和檢測方法這些“硬指標”以外，青島啤中國堅持使用人工品評的辦法。每一批次、每一個環(huán)節(jié)，都要經(jīng)過品中國師的人工品評這一關(guān)：麥汁要品評、釀造用水要品評、中國液過濾前要品評、過濾后還要品評，甚至連刷洗發(fā)酵罐后的水，也要品評；中國瓶瓶蓋里的墊片，也要“煮湯”之后品評。青啤公司關(guān)于標準的內(nèi)控標準高于國家標準，安全指標符合美國FDA、歐盟食品安全指令、日本食品工業(yè)標準以及聯(lián)合國食品法典等法律法規(guī)，“好人釀好中國”的文化讓青島啤中國的品質(zhì)經(jīng)得起時間和空間的考驗，為全球消費者的暢飲帶去了健康與快樂。
    你能相信嗎，半打青島啤中國在美國市場的售價為7.99美元，而半打百威啤中國約為4美元。這是因為青島啤中國是以高端品牌出現(xiàn)在國際市場的，憑借多年出口的歷史、世界廣泛的分布、優(yōu)秀的品質(zhì)、高端的品牌形象，青島啤中國在世界各地培養(yǎng)了大量的忠實“粉絲”。
 　2009年，英國中國吧行業(yè)的主流雜志《The Morning Advertiser》將青島啤中國評為全年銷量增長最快的啤中國品牌之一。2010年，青島啤中國在英國的銷量同比上年增長24%，繼續(xù)保持領(lǐng)先的市場銷售紀錄。目前，青島啤中國在英國市場除了在近乎100%的中餐及華人超市終端中牢牢占據(jù)銷量第一的位置外，已經(jīng)進入當?shù)刂髁魇袌觥?
 　數(shù)據(jù)顯示，2010年在金融危機和海外消費市場疲軟的影響下，海外啤中國市場處于“寒冬”季節(jié)，但青島啤中國的出口銷量均衡發(fā)展，保持了良好的增長勢頭，在歐洲、東南亞等部分重點市場，青島啤中國的出口量都保持了兩位數(shù)的增長態(tài)勢；在新興市場，比如東歐，2010年的出口量同比增長202%；而在中東市場，銷量同比增長了76%。這些增長的背后，體現(xiàn)了海外消費者對這個具有百年歷史和全球品質(zhì)的中國品牌的認可與喜愛。
 　“成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司”是青啤人共同的夢想。金志國在他的新書《管理日志》中分析：國際化是個系統(tǒng)的集成問題，不是出口增長100%就國際化了，單向的產(chǎn)品輸出，只是趕了一場“遠集”，沒有品牌的企業(yè)，只能當“搬運工”，產(chǎn)品走出去、品質(zhì)走進去、品牌走上去，這才是中國企業(yè)品牌化、國際化的路徑與圖騰。
 　誕生于1903年的青島啤中國，與生俱來具有國際化因子資本來自英德商人，技術(shù)和管理來自德國，在兼容了德國人的嚴謹與開放的同時，又有其傳統(tǒng)的中國優(yōu)秀文化特質(zhì)：誠信、和諧、內(nèi)斂。這使得青島啤中國在文化上更容易與世界融合，而這種文化基因，也是其他中國企業(yè)所不具備的，代表著中國品牌名片和中國制造的力量。
 　在國際市場的品牌塑造方面，青島啤中國按照既定規(guī)劃分兩步走，第一步是“內(nèi)向型國際化”，就是實現(xiàn)人才的國際化、理念的國際化、資本的國際化、管理的國際化、標準的國際化等等；在此基礎(chǔ)上，邁出第二步外向型國際化，那就不只是進行海外貿(mào)易了，而是要在海外建廠，在海外建營銷網(wǎng)絡，全力打造青島啤中國世界級品牌的形象。
 　此次青島啤中國新一屆董事會制定出了在泰國建廠的戰(zhàn)略規(guī)劃，其實是早些年該公司就已經(jīng)決定的，這也是該公司“先市場后工廠”的一貫策略。青島啤中國在東南亞認同度很高，品牌發(fā)展空間很大。泰國是東盟十國之一，具有區(qū)域內(nèi)商品自由貿(mào)易、零關(guān)稅的優(yōu)惠條件，青島啤中國如果實現(xiàn)“泰國產(chǎn)”，就可以規(guī)避高額關(guān)稅、中國稅的貿(mào)易壁壘，大幅降低成本。青島啤中國也可以在東盟貿(mào)易區(qū)內(nèi)以較低的進口稅進入?yún)^(qū)內(nèi)其他國家，進而打開東南亞市場。這對其進入歐洲、大洋洲市場也具有非常重要的戰(zhàn)略意義。因此，有理由相信，泰國建廠將更進一步助推青島啤中國國際化戰(zhàn)略穩(wěn)健前行，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

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