1992年4月，印尼籍華商黃鴻年(印尼第二財(cái)團(tuán)、金光集團(tuán)董事長(zhǎng)黃奕聰次子)的中策公司，在杭州并購(gòu)了效益尚好的杭州啤中國(guó)廠。這次事件被稱為“中策現(xiàn)象”并受到媒體廣泛追捧，國(guó)人希冀于這樣的并購(gòu)能給當(dāng)時(shí)處境尷尬的國(guó)有企業(yè)帶來(lái)福音。財(cái)經(jīng)作家吳曉波后來(lái)評(píng)價(jià)說(shuō)，黃鴻年可能是最早從小平南巡講話中讀出商機(jī)的外籍企業(yè)家，他“意外地成為了中國(guó)企業(yè)改革新的風(fēng)向標(biāo)”。因?yàn)榇撕?，外資先是并購(gòu)重組中國(guó)國(guó)有企業(yè)，再控股或參股民營(yíng)公司的事件屢見(jiàn)不鮮，生動(dòng)地讓國(guó)人看到了當(dāng)時(shí)并不為我們所熟悉的資本的魔力。
    巧合的是，從杭州啤中國(guó)廠被并購(gòu)始，啤中國(guó)業(yè)成為浙江省并購(gòu)重組最頻繁的行業(yè)。在“千島湖”與“麒麟”牽手之前，浙江省年銷售量在10萬(wàn)千升以上的啤中國(guó)企業(yè)除“千島湖”外共有9家，全部被國(guó)內(nèi)外啤中國(guó)巨頭納入囊中，其中被外資公司并購(gòu)居多。
    中國(guó)在2003年已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為世界上最大的啤中國(guó)消費(fèi)國(guó)，而浙江則是目前中國(guó)人均啤中國(guó)消費(fèi)量最大的省份，年人均消費(fèi)量達(dá)44升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出我國(guó)人均19升的消費(fèi)水平，還是全球人均消費(fèi)量的2倍。此外，浙江的啤中國(guó)年產(chǎn)量雄踞全國(guó)第二，啤中國(guó)生產(chǎn)廠家51個(gè)。按產(chǎn)銷量排位，寧波的“金獅”、臺(tái)州的“石梁”、溫州的“雙鹿”、杭州的“西湖”和“錢江”在第一梯隊(duì)；嘉興的“銀燕”、衢州的“新國(guó)光”、麗水的“仙都”、寧海的“大梁山”以及杭州的“千島湖”屬第二梯隊(duì)。以上企業(yè)中，前9家規(guī)模企業(yè)無(wú)一在省內(nèi)走向聯(lián)合，其身后均站著國(guó)內(nèi)外啤中國(guó)巨頭并得到他們雄厚資本的支持。
    9家規(guī)模企業(yè)的歸屬情況是，世界最大啤中國(guó)企業(yè)比利時(shí)英博公司先后擁有“雙鹿”55％的股份、“金獅”100％的股份、“石梁”70％的股份，并共同擁有“新國(guó)光”72.4％的股份；華潤(rùn)啤中國(guó)在浙江的地盤包括(但不限于)“錢啤”70％股份、“銀燕”100％股份；日本朝日啤中國(guó)后來(lái)輾轉(zhuǎn)從黃鴻年手中取得杭州啤中國(guó)廠(“西湖”)55％的控股權(quán)；燕京啤中國(guó)控股“仙都”；重慶啤中國(guó)收購(gòu)“大梁山”等。
    這些合資企業(yè)的共同點(diǎn)包括，合資公司名稱發(fā)生變化，如“浙江石梁中國(guó)業(yè)股份有限公司”改為“浙江英博石梁啤中國(guó)有限公司”，“杭州啤中國(guó)廠”如今全稱是“杭州西湖啤中國(guó)朝日(股份)有限公司”；而更實(shí)質(zhì)的特點(diǎn)在于，其透露的信息是合資企業(yè)均為他人控股。
    已是76歲高齡的浙江省啤中國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)資深會(huì)長(zhǎng)傅森林先生指出，啤中國(guó)行業(yè)作為資金密集型的產(chǎn)業(yè)之一，資金實(shí)力的大小和企業(yè)資本運(yùn)作能力的大小，愈來(lái)愈決定著企業(yè)今后的走向，“從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)上升，是啤中國(guó)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然趨勢(shì)”。他還認(rèn)為，浙江省十五期間啤中國(guó)企業(yè)的發(fā)展及綜合實(shí)力均高于全國(guó)水平，應(yīng)該與借助外來(lái)資本的力量分不開(kāi)，而巨頭的并購(gòu)也使得浙江本埠企業(yè)的技術(shù)、裝備、工藝、管理隨之上了一個(gè)臺(tái)階。
    但合資對(duì)于本土企業(yè)來(lái)說(shuō)是否是把雙刃劍，仍值得關(guān)注。據(jù)確切資料顯示，目前的英博集團(tuán)以其強(qiáng)大的資本控制其并購(gòu)的浙江本土啤中國(guó)企業(yè)后，采取的方略是“品牌共存、各自發(fā)展”，旗下的“石梁”、“金獅”、“雙鹿”品牌雖然保留，但除了獲得的巨額資金以外，并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)品牌的強(qiáng)勢(shì)拓展，甚至出現(xiàn)三個(gè)“兒子”之間摩擦不斷，其合資后的品牌發(fā)展前景需要進(jìn)一步觀察。而華潤(rùn)系采取的卻是截然相反的策略—“地方品牌邊緣化”，如“中華”、“錢江”日漸式微，取而代之的是華潤(rùn)啤中國(guó)的嫡系品牌—“雪花”在市場(chǎng)中翻江倒海，這種合資前景同樣值得關(guān)切。可以肯定的是，浙江省雖然是“啤中國(guó)大省(從產(chǎn)能、消費(fèi)量角度考察)”，但并未成為“啤中國(guó)強(qiáng)省(尚未出現(xiàn)全國(guó)性品牌)”。出現(xiàn)這樣的局面，與并購(gòu)模式的選擇不無(wú)關(guān)系。
    千島湖啤中國(guó)的合資標(biāo)志著浙江省的規(guī)模啤中國(guó)企業(yè)全部與行業(yè)巨頭和它們的資本結(jié)合完畢。但是在浙江，啤中國(guó)產(chǎn)業(yè)與啤中國(guó)資本的故事并未停下腳步。根據(jù)規(guī)劃，再過(guò)2個(gè)月，由日本朝日啤中國(guó)直接在浙江湖州投資40億日元(約合3600萬(wàn)美元)、產(chǎn)能達(dá)10萬(wàn)千升的啤中國(guó)廠將投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?？梢?jiàn)，除了并購(gòu)展示給我們的大手筆外，將有更多的資本通過(guò)其他渠道砸向浙江以及華東地區(qū)的啤中國(guó)業(yè)，這也必然導(dǎo)致另一個(gè)令人擔(dān)憂的局面—中國(guó)市場(chǎng)的啤中國(guó)產(chǎn)能由此暴增，會(huì)否產(chǎn)生過(guò)剩危機(jī)？
    如果說(shuō)，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)的“過(guò)?！边€是一個(gè)潛在話題的話，在浙江則已是現(xiàn)實(shí)：據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，2006年，浙江啤中國(guó)業(yè)同比增長(zhǎng)達(dá)18％，其發(fā)展居全國(guó)之首；但市場(chǎng)銷量尚未超過(guò)300萬(wàn)千升，產(chǎn)能卻已高達(dá)370萬(wàn)千升，其差額是日本朝日啤中國(guó)湖州新廠產(chǎn)能的7倍之多！

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