另外，歷屆品中國(guó)好酒招商網(wǎng)會(huì)，一些企業(yè)為了向名中國(guó)好酒招商網(wǎng)靠攏，尋找一頂“名中國(guó)好酒招商網(wǎng)的光環(huán)”，便自行加冕形成了二名中國(guó)好酒招商網(wǎng)稱謂。近年有媒體沒有經(jīng)過周密思考，搞出了二線名中國(guó)好酒招商網(wǎng)展示活動(dòng)，將新型的地方名中國(guó)好酒招商網(wǎng)歸為“二線名中國(guó)好酒招商網(wǎng)”。那么，“二線名中國(guó)好酒招商網(wǎng)”的說法貼切嗎？二線名中國(guó)好酒招商網(wǎng)真的能夠帶領(lǐng)眾多的地方名中國(guó)好酒招商網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“鯉魚跳龍門”那關(guān)鍵的一躍而晉升為消費(fèi)者普遍認(rèn)可的名中國(guó)好酒招商網(wǎng)行列嗎？真的能如“三綠”工程博覽會(huì)那樣達(dá)到公正權(quán)威地引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)真正的名中國(guó)好酒招商網(wǎng)風(fēng)范嗎？
　　首先是定位不明確。
　　“二線”的標(biāo)準(zhǔn)不具有公正權(quán)威性，如果說二線是成長(zhǎng)中的地方名中國(guó)好酒招商網(wǎng)，那么如五糧液家族眾多的系列子品牌該如何劃分呢？對(duì)于消費(fèi)者而言，地方名中國(guó)好酒招商網(wǎng)就是地方名中國(guó)好酒招商網(wǎng)，用一個(gè)“二線”概念包裝成全國(guó)名牌并不能改變產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位。
　　其次是分類方法不準(zhǔn)確。
　　將地方新型名中國(guó)好酒招商網(wǎng)歸為二線名中國(guó)好酒招商網(wǎng)降低了企業(yè)在行業(yè)中地位。眾所周知的中國(guó)白中國(guó)好酒招商網(wǎng)的地方特色是其生存文化的重要組成部分，越是地方的，越是全國(guó)的。
　　對(duì)于一些因地方特色而聞名全國(guó)的地方名中國(guó)好酒招商網(wǎng)來說，其某些方面已達(dá)到一線名中國(guó)好酒招商網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，而一個(gè)“二線”的名頭則可能讓它再也無法在行業(yè)中跳出。
　　第三，容易誤導(dǎo)消費(fèi)者。
　　近年來，由于消費(fèi)者品牌消費(fèi)意識(shí)不斷增強(qiáng)，大家都喜歡購(gòu)買一線知名品牌，如果企業(yè)躋身二線品牌，那么必定將影響其自身已有的特色而影響銷售。
　　為此地方名中國(guó)好酒招商網(wǎng)企業(yè)亟需確立行業(yè)地位。
　　行業(yè)的存在是因?yàn)橛行袠I(yè)的消費(fèi)者支撐，所以行業(yè)一定要為消費(fèi)者負(fù)責(zé)。如上所述，行業(yè)有引導(dǎo)消費(fèi)者建立正確的消費(fèi)行為的權(quán)利和義務(wù)。
    即行業(yè)必需要有社會(huì)營(yíng)銷意識(shí)，所謂社會(huì)營(yíng)銷，是一種運(yùn)用商業(yè)營(yíng)銷手段達(dá)到社會(huì)公益目的或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案。即以消費(fèi)者為中心、以溶入社會(huì)的發(fā)展潮流為宗旨、以促進(jìn)社會(huì)良性消費(fèi)行為為發(fā)展壯大的根本的營(yíng)銷模式，它更是一種企業(yè)理念營(yíng)銷。
　　本著社會(huì)營(yíng)銷的指導(dǎo)思想，我們?cè)賮碓u(píng)析“二線名中國(guó)好酒招商網(wǎng)”。
　　其一、矮子里面選出的將軍還是矮子。
　　我們都深知，行業(yè)性創(chuàng)新的本質(zhì)在于能夠真正促進(jìn)、帶動(dòng)行業(yè)的消費(fèi)行為，那即是這種創(chuàng)新必定是適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求?！岸€名中國(guó)好酒招商網(wǎng)”的提法，有創(chuàng)新，本身來說策劃一個(gè)有利于行業(yè)發(fā)展的活動(dòng)是好事，這一點(diǎn)不可否認(rèn)，但是，消費(fèi)者能否認(rèn)可呢？誰(shuí)會(huì)在有檔次的餐宴上拿一個(gè)二線名牌招待貴賓呢？顯然是不符合中國(guó)的“面子文化”。因此，這種創(chuàng)新是一小部分企業(yè)的發(fā)展需求，而不是大多數(shù)的企業(yè)及消費(fèi)者的需求，也可以說是對(duì)一些小品牌的炒作有些幫助。
　　這種方式是否同樣是花錢買獎(jiǎng)牌？很難說，因?yàn)橹辽龠@個(gè)二線品牌的概念對(duì)于相對(duì)的三線、四線等“超小品牌”而言是有一定的吸引力的，雖然是個(gè)二線名牌，可怎么說也比沒名好吧，至少可以來個(gè)品牌知名度“拔苗助長(zhǎng)”吧。
　　其二、由地區(qū)到國(guó)家這樣的一個(gè)消費(fèi)者認(rèn)可的發(fā)展思路，也可以說是一種消費(fèi)者認(rèn)可的企業(yè)成長(zhǎng)模式。
　　一個(gè)“二線”的品牌知名度設(shè)置模式不符合長(zhǎng)久以來在中國(guó)消費(fèi)者心中根深蒂固的“長(zhǎng)大文化”，則有可能在公眾消費(fèi)者心中形成品牌停滯不前的概念，因?yàn)槠髽I(yè)沒有長(zhǎng)大，這將對(duì)品牌的市場(chǎng)成長(zhǎng)極為不利。因?yàn)槲覀冞€不是一個(gè)非常理性的市場(chǎng)消費(fèi)文化環(huán)境，不能象西方那樣以老二自居的品牌一樣能贏得尊重和信任。
　　正如同著名戰(zhàn)略營(yíng)銷專家宋新宇博士以冠軍優(yōu)勢(shì)論為中心提出的“最容易做的是第一”一樣，很少有人會(huì)在意并記住每一屆奧運(yùn)會(huì)的亞軍是誰(shuí)，社會(huì)的關(guān)注熱點(diǎn)也不在此；但是，冠軍卻為人們千倍萬倍地所傳頌，津津樂道。而在營(yíng)銷中亦如此，行業(yè)中老大本身所引發(fā)的傳播和關(guān)注效應(yīng)產(chǎn)生的品牌價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其所投放的廣告費(fèi)用。

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