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2012年,白酒行業(yè)進入快速發(fā)展的“黃金時代”。為適應酒行業(yè)發(fā)展和名酒復興的要求,白酒行業(yè)產能和品牌將呈現更為集中化的發(fā)展趨勢,顯然,依靠產能求發(fā)展的路子已經行不通了。
在西鳳酒2011年度全國經銷商表彰大會上,陜西西鳳酒集團股份有限公司副總經理、營銷公司總經理高波對2012年西鳳實現回歸白酒一線梯隊的重點工作進行了介紹,并提出了“全面提升、重點突破、資源聚焦、精細管理”的營銷方針,繼續(xù)堅持“市場全國化、產品結構清晰化、區(qū)域市場板塊化、品牌傳播系統(tǒng)化”的營銷思路,繼續(xù)堅持“品牌建設 + 渠道建設”并行的全國化發(fā)展模式。
看點一:推進上市
作為老四大名酒中唯一未上市的西鳳,坊間有關西鳳上市的傳聞不絕于耳。期間,西鳳一直在推進增資擴股。自2009年企業(yè)改制重組,其先后進行了多次增資擴股,引進了9家戰(zhàn)略投資者,募集發(fā)展資金超過10億元。
根據規(guī)劃,2012年,西鳳將爭取完成上市準備,力爭盡早上市。
看點二:運營機制進一步調整
2012年,西鳳營銷公司將實行事業(yè)部制運營模式,將市場費用的審批權、人員使用權充分下放到事業(yè)部;同時,扁平內部職能部門,成立市場部,全面負責市場推廣策略的制訂、品牌傳播及公關營銷的規(guī)劃。通過以上改革,使企業(yè)進一步適應市場競爭的需要,提升決策速度和執(zhí)行效率。
看點三:品牌投入進一步加大
2012年,西鳳在央視廣告投入達3.2億元,這是西鳳有史以來在全國重要媒體最強力度的宣傳投入。與此同時,其還將在各重點市場繼續(xù)加強地面宣傳,全國化的公關事件營銷也將是企業(yè)2012年宣傳工作的重頭戲。
看點四:變革經銷合作模式
2012年,西鳳針對核心產品的市場推廣,將改變之前單純的服務模式,通過對自身團隊的培訓和新團隊的加入,逐步調整為貼身指導和協助型的合作模式,西鳳的團隊將與經銷商一起規(guī)劃、一起操作、一起管理市場,從而保證市場有序快速成長。
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