早行春風(fēng)，方得秋雨”。2月26日，浙江英博石梁公司在赤城賓館多功能廳隆重召開工廠新春動員大會。會上，鄭聯(lián)平副總經(jīng)理代表英博石梁工廠向大會作2007年工作總結(jié)、2008年工作規(guī)劃暨新春動員報告。

    會議通過對2007年工作的全面回顧，總結(jié)了過往的成敗和得失、經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出了2008年工廠的各項工作規(guī)劃，為各部門設(shè)計了嶄新的工作起點和支點，同時在生產(chǎn)、管理、技術(shù)、研發(fā)、質(zhì)量、成本、人力行政、設(shè)備，尤其是工廠健康度打造等方面提出了文化理念和具體要求。

    會議要求各部門認(rèn)真貫徹落實邱總在員工大會上的提出的年度工作總目標(biāo)和員工大會的講話精神，實事求是地反思、檢討本部門的管理現(xiàn)狀、團(tuán)隊現(xiàn)狀、文化現(xiàn)狀和工作作風(fēng)，借勢VPO，本著又好又快的原則，以流程再造和團(tuán)隊打造為抓手，發(fā)揚簡單專注、守紀(jì)律、激情坦蕩、敢打敢拼的精神，重計劃更重實地管理、重實干最終看實際績效，從現(xiàn)在開始增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，狠抓廠風(fēng)建設(shè)和績效提升，從組織、技術(shù)、方法、速度上尋求突破，著眼市場，點面結(jié)合、線塊結(jié)合，緊密團(tuán)結(jié)，互相協(xié)作，為全面完成2008年的各項目標(biāo)而努力奮斗。

    新的一年開啟新的希望，新的一年承載新的夢想。我們相信全體石梁人將以無畏的姿態(tài)和最好的狀態(tài)，向困難與挑戰(zhàn)、機(jī)遇與希望并存的2008年進(jìn)軍，通過開展健康度管理、黨、團(tuán)組織建設(shè)、部門文化打造、流程再造和紅石梁主人翁培養(yǎng)計劃的實施，迎來紅石梁啤酒又一個陽光明媚的春天！

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