自古得中原者得天下，然而，擁有380萬千升啤酒消費(fèi)量，占全國(guó)啤酒總?cè)萘渴种?，?hào)稱全國(guó)第二的河南啤酒市場(chǎng)，卻是中國(guó)啤酒資本整合的最后一塊戰(zhàn)場(chǎng)。究其原因，在于前期河南市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)層次低，嚴(yán)重影響了國(guó)內(nèi)啤酒巨頭對(duì)河南市場(chǎng)的價(jià)值判斷；價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)又使得青島、燕京、華潤(rùn)雪花、百威英博四巨頭對(duì)這塊蛋糕望而卻步。

    隨著河南市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)與河南本土企業(yè)維雪啤酒對(duì)于中高端市場(chǎng)的領(lǐng)先切割與培育，河南啤酒市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)升級(jí)就此拉開帷幕。

    2010年，河南啤酒業(yè)大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”之勢(shì)，各企業(yè)不斷傳出與各啤酒巨頭商談合作的消息。駐馬店悅?cè)【朴谀瓿醣蝗A潤(rùn)雪花以2700萬收入囊中。奧克、維雪等品牌亦相繼傳出與雪花、青啤接洽的消息。而燕京依舊是歷來的低調(diào)做風(fēng)，悄無聲息的將河南市場(chǎng)中僅次于金星、維雪的月山收歸帳下。

    燕京從1999年開始，先后在江西、湖南、湖北、山東、內(nèi)蒙、河北、廣西、四川、福建、浙江、新疆、遼寧、云南等省收購(gòu)或建廠。此番收購(gòu)，恰恰在東方雄雞的心臟部位落下重要的一子。業(yè)界傳說，沒有燕京守不下來的市場(chǎng)，從行業(yè)角度來看，青島啤酒（600600）走品牌拉動(dòng)、華潤(rùn)走資本擴(kuò)張之路，而燕京的擴(kuò)張方式卻與眾不同，表現(xiàn)出極其穩(wěn)健的風(fēng)格，更加注重于實(shí)現(xiàn)資本共享、走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路，燕京從不對(duì)對(duì)效益低下的中小啤酒企業(yè)感興趣，而是本著有市場(chǎng)前景、設(shè)備有可改造性、具有良好的水源、領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)而有力、當(dāng)?shù)卣咧С值奈宕笤瓌t對(duì)國(guó)內(nèi)部分實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行控股或參股，雙方合作的目的不是吃掉對(duì)方，而是互惠互利共同發(fā)展。以1+3品牌架構(gòu)中的漓泉啤酒為例，開放式的管理與注重實(shí)效的激勵(lì)制度，充分達(dá)到了人才、管理、市場(chǎng)、經(jīng)驗(yàn)等資源的有機(jī)融合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    此番收購(gòu)，是燕京全國(guó)大布局的重要一步，也必將再次吹響河南啤酒市場(chǎng)攻守戰(zhàn)的集結(jié)號(hào)。作為區(qū)域市場(chǎng)老大、居全國(guó)產(chǎn)量第四的金星啤酒，早已在全國(guó)范圍內(nèi)與諸巨頭展開了激烈廝殺，此番以燕京、華潤(rùn)為代表的巨頭攻陷外圍陣地。迫使金星失去保護(hù)圈，不得不面臨與巨頭的正面戰(zhàn)役。

    金星啤酒董事長(zhǎng)張鐵山面對(duì)記者采訪時(shí)表示：“省外的啤酒巨頭進(jìn)入河南，三年前就聊到了。進(jìn)行對(duì)此早有準(zhǔn)備，目前金星啤酒的中高端產(chǎn)品已經(jīng)占到40%，盈利能力比過去強(qiáng)多了，預(yù)計(jì)今年在河南啤酒市場(chǎng)依然能保持20%的增長(zhǎng)。

    張鐵山還表示，面對(duì)燕京、雪花、青啤的進(jìn)攻，將以攻代守，不坐以待斃。而是通過金星的生產(chǎn)成本低、產(chǎn)品質(zhì)量控制嚴(yán)格以及河南人對(duì)品牌的認(rèn)可度和依賴感來爭(zhēng)取這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利

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