2010年4月18日，盧憲臣董事長作為企業(yè)文化的創(chuàng)造者、實踐者以及決策者，為金士百啤酒公司班段長以上236名管理人員進(jìn)行了首場企業(yè)文化宣導(dǎo)。

    在長達(dá)4個小時的宣導(dǎo)中，董事長對企業(yè)文化做了系統(tǒng)、詳盡的分析，并引用金士百的發(fā)展實例進(jìn)行點評，這場深入淺出的講解讓與會者受益匪淺。

    他說，本次宣導(dǎo)是金士百啤酒公司首次大規(guī)模的企業(yè)文化宣導(dǎo)，在過去的25年中，金士百公司始終不能有一個健全、系統(tǒng)的文化體系，如今經(jīng)過品牌戰(zhàn)略部與咨詢公司的通力合作，將長期工作中的體會與實踐中的總結(jié)以及團隊的創(chuàng)造提煉精華，并逐漸修正成為真正適合企業(yè)發(fā)展的文化體系，企業(yè)文化的正式出臺，標(biāo)志著金士百啤酒公司奏響了又一個嶄新的篇章。

    身為企業(yè)責(zé)任一把手，選擇在第一時間向廣大員工講授企業(yè)文化，意在使公司全員統(tǒng)一觀念認(rèn)識，明確管理要求，每位管理人員在自身深入領(lǐng)悟企業(yè)文化內(nèi)涵的同時，層層宣貫到所轄部門的每名員工，充分發(fā)揮企業(yè)文化對日常各項工作的指導(dǎo)作用，建立系統(tǒng)完整、全方位的機制，從而將企業(yè)文化不斷深入并內(nèi)化成為員工自發(fā)遵守的行為。

    隨著市場形勢的快速發(fā)展，企業(yè)間的最終競爭必然是企業(yè)核心優(yōu)勢的競爭。我們相信自今天的企業(yè)文化專場培訓(xùn)后，金士百啤酒股份有限公司必然會組建起一支強有力的團隊，以自我超越、自強不息的精神，秉承誠信、優(yōu)秀、創(chuàng)新、分享的價值觀念，以成為中國最具價值的啤酒企業(yè)的愿景，本著為消費者生產(chǎn)世界上最好的啤酒的使命感，揚文化建設(shè)大旗，走上任重道遠(yuǎn)的文化管理之路。

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