23日，據(jù)接近金威啤酒高層的人士透露，金威啤酒出售工作目前已經(jīng)完成第一輪競(jìng)價(jià)，從5位報(bào)價(jià)買家中確定了3家入圍，進(jìn)入第二輪競(jìng)價(jià)，出售工作將在3月份完成。這位金威啤酒高層還表示，即使賣了，金威品牌依然會(huì)保留，至少在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)保留。

    據(jù)悉，此次金威出售，競(jìng)爭異常激烈。3家入圍第二輪競(jìng)價(jià)的買家，報(bào)價(jià)高的已經(jīng)超過了50億元，售價(jià)可能還要推高，出售工作將在3月份完成。早在2002年粵海重組時(shí)，麥肯錫公司就曾建議出售金威，當(dāng)時(shí)金威啤酒市值只有4.5億港元。普華永道一位不愿意透露姓名的專家稱，十年內(nèi)資產(chǎn)總價(jià)值陡增10倍，在傳統(tǒng)的制造行業(yè)比較罕見。從這個(gè)意義上看，金威啤酒堪稱國有企業(yè)保值增值的典范。

    金威啤酒出售，其實(shí)也是一件無奈的事情。據(jù)接近金威啤酒高層的人士稱，此次母公司決定出售金威，目前金威的管理團(tuán)隊(duì)是接受的。資深財(cái)經(jīng)作家和評(píng)論人、大食品網(wǎng)總編輯韋三水分析說，出售對(duì)金威啤酒而言未必是壞事，相反可能會(huì)迎來其第二個(gè)春天。他認(rèn)為，不管新東家是雪花還是青島，抑或是燕京啤酒、英博等等，金威啤酒現(xiàn)有的資產(chǎn)和市場(chǎng)將得到有效盤活和利用，對(duì)基層員工而言，職業(yè)發(fā)展和福利將有更大的空間。

    金威啤酒在香港發(fā)布的公告中，表示擬出售若干啤酒業(yè)務(wù)和資產(chǎn)等。這意味著金威啤酒業(yè)務(wù)和資產(chǎn)不會(huì)全部出售。金威啤酒公司昨天在一份發(fā)給深圳晚報(bào)的材料中明確寫著：保留一廠、二廠土地、廠房設(shè)備不賣。

    金威啤酒在深圳的一廠、二廠是金威起家的地方，可謂金威之本。加上土地價(jià)值，顯然是金威最重要的資產(chǎn)之一。此次不在出售之列，自然引人遐想：金威啤酒還會(huì)不會(huì)在這兩個(gè)廠繼續(xù)生產(chǎn)？

    這位金威啤酒高層表示，不管是誰收購金威，都會(huì)保留金威品牌。“買家看中的，除了資產(chǎn)價(jià)值，還有品牌價(jià)值。畢竟，在深圳，太多的人有著金威情結(jié)，起碼在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，新東家一定會(huì)保留并利用這個(gè)品牌?！?/P>

    金威的去留，之所以引起回響，莫過于金威的歷史是如此之長，嵌入我們的生活是如此之深。從袁有鑒、周東祥、江國強(qiáng)到葉旭全，金威從一個(gè)地方啤酒品牌成為一個(gè)全國性品牌。在酒吧、在夜市，在城中村，在世界杯的狂歡中，金威可能就在你手中。金威不是茅臺(tái)，但當(dāng)它成為一個(gè)地名，成為一種記憶，它與這座城市里每個(gè)個(gè)體所產(chǎn)生的情感交集，無疑最多。

    金威的去留實(shí)際是兩筆賬目的糾結(jié)。一筆是經(jīng)濟(jì)賬。按照粵海集團(tuán)的說法，其主業(yè)已經(jīng)不是啤酒。根本原因是金威的贏利能力大不如前，數(shù)十億的資產(chǎn)每年贏利僅有數(shù)千萬。顯然，這不是一筆合算的經(jīng)營。站在粵海集團(tuán)的角度，無論買還是賣，都無可厚非，符合商業(yè)道德。另一筆是文化賬。這筆賬，無疑需要粵海集團(tuán)與收購方密切合作，達(dá)成默契乃至共識(shí)。其出發(fā)點(diǎn)則在于，雙方對(duì)于金威負(fù)責(zé)，并對(duì)金威之于深圳的歷史和意義負(fù)責(zé)。

    正如金威與深足的關(guān)系是如此密切，命運(yùn)也如此相似。當(dāng)初，在深圳足球俱樂部易主之時(shí)，新東家也給出了如下承諾：深足名稱不變、主場(chǎng)不變和投入決心不變。如今金威品牌前路未卜，甚至不如當(dāng)初之深足。在令人唏噓的同時(shí)，更提醒所有創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者：于企業(yè)而言，贏利永遠(yuǎn)都是硬道理，否則一切都是浮云。

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