企業(yè)文化不是“企業(yè)”+“文化”，更不是附庸風(fēng)雅借以裝飾企業(yè)的文化，而是企業(yè)的精神主宰。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化便不會有卓越的企業(yè)。這是世界級績優(yōu)公司首肯和一致的認(rèn)識。沒有文化滋潤的企業(yè)組織永遠(yuǎn)長不成參天大樹，沒有文化基礎(chǔ)的企業(yè)大廈結(jié)構(gòu)難以契合穩(wěn)固，終會不抗震阻而一夜崩塌。
    對于構(gòu)建企業(yè)文化，我們只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，自主創(chuàng)新，把可持續(xù)發(fā)展等人類文明世界關(guān)于發(fā)展的新認(rèn)識吸收到企業(yè)理念當(dāng)中去，把握創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)、文化友好發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)。
    作為一種社會思潮和價值觀念，“以人為本”古已有之。我國古代思想家曾提出“民惟邦本，本固邦寧”，“天地之間，莫貴于人”，強(qiáng)調(diào)要利民、裕民、養(yǎng)民、惠民。近代西方人本主義亦反對迷信、崇尚科學(xué)；反對專制、崇尚自由；反對神性、張揚(yáng)人性。而作為歷史唯物主義的一項(xiàng)基本原則，“以人為本”強(qiáng)調(diào)的是人民群眾的力量：人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，是推動社會發(fā)展的決定性力量；人民群眾是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素，是他們創(chuàng)造了社會的物質(zhì)和精神財富，是他們讓這個世界變得欣欣向榮，生意盎然。社會是如此，國家是如此，一個企業(yè)、一個團(tuán)隊(duì)，同樣應(yīng)該如此。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)洶涌澎湃的競爭浪潮中，一個不能充分調(diào)動員工積極性，使員工能力得以最大限度發(fā)揮的企業(yè)，不可能存活長久；一個不夠重視員工福利，不能讓所有員工共享發(fā)展成果的企業(yè)，定將失去發(fā)展的后勁。
    企業(yè)一時的發(fā)展不是很難的事，難的是長時間的發(fā)展、持續(xù)不斷的發(fā)展。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，用創(chuàng)新的觀點(diǎn)和時代的要求，創(chuàng)建使企業(yè)持續(xù)發(fā)展的文化。文化的創(chuàng)新就是要跟緊時代的需要與員工的思想變化，創(chuàng)建與之相應(yīng)的文化。另外，知識的重要性在企業(yè)中也日顯突出，企業(yè)只有成為學(xué)習(xí)的場所，員工只有成為有知識的高素質(zhì)人才，才能給企業(yè)的發(fā)展帶來持續(xù)的動力。因此，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，融合其他文化的優(yōu)點(diǎn)以補(bǔ)自己的不足，是企業(yè)發(fā)展的智力基礎(chǔ)。再有，企業(yè)的發(fā)展不是某個人的事，它是需要企業(yè)中所有人共同努力的團(tuán)隊(duì)的事。這也就需要在企業(yè)創(chuàng)造一個能使所有員工包括管理者和諧相處、同甘共苦、有福同享、有難同擔(dān)的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體精神。每個企業(yè)還應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況和企業(yè)所處地的風(fēng)俗及面對的顧客的特點(diǎn)，創(chuàng)造著有自身特色的企業(yè)文化。這樣才能最終達(dá)到用創(chuàng)新的企業(yè)文化，推動企業(yè)持續(xù)地向前發(fā)展的目的。 

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