隨著嶗山礦泉水、華東葡萄酒、嶗山可樂(lè)、青島葡萄酒等品牌在市場(chǎng)上的光芒日益璀璨，青島市政府看到了青島飲料行業(yè)做大做強(qiáng)的潛能，在2006年果斷組建青島飲料集團(tuán)，由該集團(tuán)控股或參股青島嶗山礦泉水有限公司、青島華東葡萄釀酒有限公司、青島葡萄釀酒有限公司等6家企業(yè)同時(shí)任命張正欣為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。 
    2006 年8月青島飲料集團(tuán)正式組建成立。有著多年品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的張正欣對(duì)青島飲料集團(tuán)的發(fā)展充滿信心。“‘嶗山’、‘華東’、‘青島牌’三個(gè)品牌將在全國(guó)市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力，爭(zhēng)取到2010年底成為全國(guó)知名品牌?！弊?007年開(kāi)始，張正欣滿懷信心地指揮麾下的三大品牌進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)，為此，張正欣要求團(tuán)隊(duì)首先轉(zhuǎn)變的還是意識(shí)，“我們一定要轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，樹(shù)立永遠(yuǎn)為客戶服務(wù)的意識(shí)，要銘記‘客戶至上’，要把復(fù)雜的事留給自己，把簡(jiǎn)單送給客戶，對(duì)客戶我們要做到三讓，一讓客戶滿意，二讓客戶驚喜，三讓客戶感動(dòng)?！?
    到2009年上半年，青島飲料集團(tuán)交出一份滿意的答卷：三大核心企業(yè)嶗山礦泉水公司、華東葡萄酒公司、青島葡萄酒公司均超額完成了2009年上半年預(yù)算，嶗山礦泉水公司、華東葡萄酒公司、青島葡萄酒公司分別較去年同期增長(zhǎng)32％、36％、 39％；同時(shí)，三大核心企業(yè)啟動(dòng)了削減成本和現(xiàn)金流最大化的“保溫戰(zhàn)略”，實(shí)施了斥資1億元建設(shè)了嶗山礦泉水第五大生產(chǎn)基地——嶗峰口生產(chǎn)基地和斥資3億元在蓬萊打造萬(wàn)畝葡萄種植基地和萬(wàn)噸發(fā)酵中心的“逆勢(shì)擴(kuò)張戰(zhàn)略”和關(guān)注績(jī)效、關(guān)注量化、關(guān)注執(zhí)行、關(guān)注結(jié)果的“精細(xì)化管理戰(zhàn)略”，為三公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在國(guó)際金融危機(jī)影響下，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)云變幻，眾多企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境，“有人說(shuō)，食品飲料行業(yè)屬于抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的行業(yè)，金融危機(jī)對(duì)其影響不大，對(duì)于這種觀點(diǎn)我不認(rèn)同，實(shí)際上，為數(shù)不少的中小飲料企業(yè)在這次金融危機(jī)中倒下了，只不過(guò)人們已經(jīng)習(xí)慣了這一行業(yè)快速洗牌的特點(diǎn)而熟視無(wú)睹。” 張正欣說(shuō)，在依然寒冷的下半年里，他和他的團(tuán)隊(duì)們將懷揣著至2010年底將“嶗山”、“華東”、“青島”打造成全國(guó)知名品牌的企業(yè)愿景勇往直前。張正欣堅(jiān)信，成功的品牌將是堅(jiān)持到最后的品牌！

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