梅林股份公司基層各級組織在開展“同舟共濟謀發(fā)展、踐行世博展風姿”勞動競賽活動中，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合自身實際，發(fā)揮主觀能動作用，展示主人翁風采。
    梅林有限：綠色盛會一起來，全班都來賽
　　上海梅林食品有限公司工會開展“迎世博、促和諧、增效益、全班都來賽”為主題的賽質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量大比拼；賽產(chǎn)量、奪第一，經(jīng)濟目標入人心；賽安全、促穩(wěn)定，世博行動共參與；賽紀律、爭先鋒，文明公約重履行；賽風格、展才藝，文體活動顯才情；賽智慧、比創(chuàng)新，合理化建議齊深化的“六賽”系列活動?；顒幽康闹荚谟?010年上海世博會，展現(xiàn)當代工人新風采；聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，推動企業(yè)經(jīng)營目標高效完成；加強班組建設，找尋工作“亮點”，提升班組凝聚力；激發(fā)職工創(chuàng)造性，深化企業(yè)內(nèi)涵；豐富員工業(yè)余生活，營造和諧充滿關愛的生活氛圍。
    飲用水：技術(shù)革新改造設備，節(jié)能減排作貢獻
　　上海正廣和飲用水有限公司開展技術(shù)革新改造設備，節(jié)能減排作貢獻活動。1、水處理設備提升項目：在礦水處理能力提升的第一步改造基礎上，今年3月底又開始進行礦水處理能力的第二次提升改造，使礦水處理能力從24噸/小時提升到了32噸/小時，為即將到來的旺季礦水銷售打下了良好的基礎。2、濃水回用設備項目：即把原來排放掉的的反滲透濃水進行回收，進行再處理，可以把一半的濃水處理成自來水，預計每年能節(jié)約8萬到10萬噸自來水，既能完成集團節(jié)能減排的指標，同時又可預期每年為公司節(jié)約費用30多萬元。3、“天橋”和“螺旋”項目：結(jié)合對原有生產(chǎn)設備的改造，用“天橋”和“螺旋式滑輪”這一獨特的設想，巧妙利用空間，將產(chǎn)品直接輸送到新倉庫處，大大縮短了鏟車運輸距離，基本達到了零距離運輸效果，比原來鏟運時間縮短了50%，更降低了油耗，搬運工作量減少了，生產(chǎn)成本降低，經(jīng)濟效益增高，真正做到了節(jié)能增效。
    技術(shù)中心：增強發(fā)展低碳經(jīng)濟意識，攻關罐頭食品殺菌節(jié)汽降耗技術(shù)
　　發(fā)展低碳經(jīng)濟，加強節(jié)能減排是我國的基本國策，降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品競爭力也是企業(yè)的自身需要。根據(jù)公司所屬罐頭生產(chǎn)企業(yè)能耗情況年度統(tǒng)計：每噸肉類罐頭蒸汽消耗為1.18噸，其主要集中在殺菌工段，耗汽量為1.07噸（約占90%）。而殺菌工段中排氣工序約占三分之一左右的蒸汽消耗量。公司技術(shù)中心將會同相關企業(yè)和技術(shù)骨干研究攻關罐頭食品殺菌節(jié)汽降耗技術(shù)，利用罐頭生產(chǎn)企業(yè)原有的高壓蒸汽殺菌設備，以最少的投入，研發(fā)減少殺菌過程蒸汽耗用量的新裝備、新工藝，以降低罐頭生產(chǎn)的蒸汽消耗量。
    梅林美達：開展“我的世博我精彩”世博日志活動
　　梅林美達食品有限公司工會開展 “我的世博我精彩”世博日志活動，號召全體職工從自身做起，立足崗位，建功立業(yè)。為了使勞動競賽更具有特點，銷售部結(jié)合本部門實際開展競賽評比活動。如：3月是以5送1產(chǎn)品為主，為即將到來的銷售旺季打備戰(zhàn)，4-5月則以公司所有甜點粥類單聽、雙聽產(chǎn)品為主，從輔市率、銷量等全面進行考核。其他業(yè)務員、理貨員們也紛紛摩拳擦掌，蓄勢待發(fā)，銷售部內(nèi)呈現(xiàn)出你追我趕的熱鬧場面，企業(yè)的市場競爭力也得到了很大的提升，銷售業(yè)績也有了進一步的增長，為即將到來的銷售旺季打下了很好的預備基礎仗。 
    銷售分公司：投身“工人先鋒號”活動，發(fā)揮員工才智與能力
　　股份公司銷售分公司工會圍繞全年完成銷售目標任務，根據(jù)銷售部門安排的各塊銷售任務，組織開展“工人先鋒號”評比活動，充分發(fā)揮全體員工的才智與能力，積極鼓勵開拓二、三級市場的有功人員。積極做好回收再利用工作，盡量做到物盡其用，回收好最低的殘值，絕不浪費。對年終超計劃完成的集體與個人、對節(jié)能節(jié)支優(yōu)秀者給予表彰與獎勵。

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